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（韩国）具海根：韩国产业中的工作和权威 发信站: 南京大学小百合站 (Sat Jan 16 21:56:33 2010) 节选自具海根《韩国工人——阶级形成的文化与政治》 老板，我们的活儿太累了。车间太冷了。机器转得太快，我们怕自己会受伤。请把我 们像人一样对待，不要监视我们。我们吃的饭团是凉的。我们要睡一会儿了。星期天我们 要休息。要按时去教堂。我们要读书。灰尘太大，呛得我们从嗓子里咳出了污血。胳膊累 得好像要折断了。稀料的气味让我们头疼，让我们脚肿了。我们再也不能忍受了，我们要 休息，我们要休息！（Kim Kyǒng-sook et al.1986,183～184） 一 容易适应 由前工业工作环境向工业工作环境的过渡，需要的不仅仅是工作场所的变化。正如汤 普森写道，它“需要对工作习惯进行严格的调整——需要新的纪律、新的激励因素和这些 激励因素能有效地产生作用的新人性”（1967,57;另见Bendix 1956）。尽管欧洲、美国以 及日本早期的工业家在向第一代工厂工人灌输新的工作习惯时遇到巨大困难，但战后时代 韩国工业家经历的问题却很少（有关美国和日本第一代工厂工人当中的适应性问题的卓越 研究，见Gutman 1977;Gordon 1985;Tsurumi 1990）。到50年代后期，韩国人口当中的很 大一部分已经对城市工资性就业有过某种接触或者直接体验。另外