QC呆滞物料管理规定.docVIP

目的: 物尽其用，适时处理；减少资金积压，节省人力及费用；节约仓储空间，提高库存周转率； 范围: 适用于各仓库所有的呆滞物料之处理； 3. 定义: 3.1 呆滞料：凡品质（型号、规格、材质、性能）不合标准，存储过久已无使用机会，或有使用机会，但用料极少存量多且变质顾虑，或因陈腐、劣化、革新等现状已不适用需专案处理的材料3.2 呆滞成品/半成品：凡因品质不合标准、储存不当变质或生产后被客户取消、超量制造等因素影响，导致储存期限超过6个月的成品，需专项处理。 3.3 最后4.1PMC部（仓库）:负责分区存储呆滞物料，在一定时期后进行呆滞物料统计，并呈报相关责任部门。 4.2品部IQC/FQA5.1呆滞物料的分类： 5.1.1呆滞物料产生的原因，大致有以下几种： 5.1.1.1销售预期值高造成村料过剩或订单取消剩余的材料； 5.1.1.2工程变更所剩余的材料。 5.1.1.3请购、采购失误或仓储管理不善。 5.1.1.4品质（型号、规格、材质、性能）不合标准。 5.1.1.5生产余料无处消耗之物料。 5.1.2呆滞成品产生的原因,大致有如下几种: ???? 5.1.2.1正常产品库存超过6个月未销售或未销售完. ???? 5.1.2.2正常库存品虽未超过6个月但已发生变质. ????