拨开迷雾之A公司审计过程中问题研究.PDFVIP

中国MPACC 学生案例大赛 “拨开迷雾”之A 公司审计过程中的问题研究 2017.4 中国MPACC 学生案例大赛 目录 1 运筹帷幄——战略分析 1 1.1 环山抱水——基于PEST 分析 1 1.2 较短量长——基于波特五力模型3 1.3 优劣得所——基于 SWOT 分析法5 2 练兵秣马——会计分析7 2.1 基金组织形式7 2.2 非经常性损益9 2.3 商誉 10 3 现实王国——财务分析 15 3.1 A 公司资产负债表分析 15 3.2 A 公司利润表分析 17 3.3 A 公司财务指标分析 19 4 理想王国——前景分析 23 4.1 基础硬件的发展趋势23 4.2 相关政策对产业的扶持23 4.3 细分游戏市场欣欣向荣24 5 互通有无——沟通方案 25 5.1 关键审计事项的判定25 5.2 审计需要披露的信息28 6 结语 30 、 中国MPACC 学生案例大赛 、 中国MPACC 学生案例大赛 案例回顾：A 上市公司两年前通过业务转型，从传统的制造业进入了游戏等 娱乐行业。转型后，公司进行了大量的公司投资、并购等交易行为，其间产生的 问题让审计师遇到不少挑战。比如，来自于该子公司开展的投资项目产生的相关 投资收益是否符合经常性损益定义的认定；在公司通过产业并购基金进行收购的 情形下，如何确认公司在并购基金中的投资及披露基金的并购行为；频繁收购轻 资产类型的游戏公司形成了大额的账面商誉，如何合理判断商誉是否发生减值， 并寻求被审计单位的认可等等。通过对案例的分析，我们试图通过各个方位为张 玥解惑，并且结合各方的利益，提出一个比较可行的沟通方案，以及在后续的审 计报告中指出哪些事项需要得到一定的披露。 1 运筹帷幄——战略分析 要想具体分析该公司运营中存在问题，首先需要通过分析企业的战略，深入 了解企业所在行业的变化、宏观市场环境的变动以及企业自身的经济状况和经济 环境，从而才能进行客观、正确的问题分析并且给出适应企业发展的解决方案。 于是我们从以下几个角度对A 公司进行了战略分析。 1.1 环山抱水——基于PEST 分析 进行企业战略分析，首先应明确企业所处的宏观环境。宏观环境分析能够客 观地分析企业所处的外部环境，强调企业组织的关键因素，并能够识别企业面临 的机会和威胁。我们具体采用了 PEST 分析法来对我国汽车行业的宏观环境进行 了分析。 图表1 宏观环境PEST 分析表 ·国家产业政策推动市场发展。2014 年，《关于推进文化创意和设计服 务与相关产业融合发展的若干意见》《关于推动传统媒体和新兴媒体融 合发展的指导意见》等文件提出加快实现由“中国制造”向“中国创 造”转变，提升国家文化软实力和产业竞争力，推动文化产品和服务的 生产、传播、消费的数字化、网络化进程；网络强国战略为游戏市场导 向； P ·国家新闻出版广电总局作为出版行业主管部门和网络游戏网上出版 前置审批管理部门，扩大国产网络游戏出版属地管理试点，简化审批 环节，提高管理和行政效率，强化属地管理职责，大大缩短了游戏审批 1 中国MPACC 学生案例大赛 （政治法律