- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
UI风精品创意卡通小人作品WEB ANALYTICS
Nous avons tous le même objectif: générer de la valeur! De la valeur pour nos clients, pour notre entreprise, pour nos collaborateurs. La notion de valeur est très différente entre les sociétés. Des différences de modèles économiques: BtoB, BtoC Des différences sectorielles : Banque, ecommerce… Démarrage d’activité / phase de croisière. Si le point d’arrivée est la génération de valeur, le point de départ va être la stratégie. Stratégie = point e départ pour générer de la valeur : ??Pourquoi j’existe ??? Les données représentent cette première brique fonctionnelle de la cha?ne de valeur. Les données sont remontées par des outils et nous verrons quels types de données peuvent ou doivent être remontées et par quels outils. Et bien s?r, nous étudierons les moyens de les rendre actionnables. Rendre les données actionnables passe par un reporting optimisé sur la base d’indicateurs dit KPI : Key Performance Indicators. La définition de ces indicateurs, alignés avec la stratégie globale et un reporting optimisé permettront de mettre en place des actions d’optimisation efficientes. Mais les actions à mettre en place ne sont pas données par les outils, quels qu’ils soient! La génération de valeur passe encore par 2 étapes, la première des deux étant l’analyse. L’analyse, ultime étape avant de pouvoir passer à l’action et générer de la valeur. Et là, je ne vous apprends rien mais il faut des hommes, des cerveaux humains, de la connaissance métier pour analyser les données et proposer des actions. Les actions enfin, si nous avons un premier grand conseil à donner: faites en sorte de maximiser le nombre d’actions d’optimisation basé sur une bonne analyse ! Et voila à ce stade on génère de la valeur C’est un tout qui se tient et qui permet de réellement générer du capital pour votre site internet, s’il manque une de ces étapes, il y a toutes les chances pour que ?a ne fonctionne pas. Comment dégager la valeur de votre site ? En mesurant le taux de tansformation ? Votre
您可能关注的文档
- K线图和如何选股.ppt
- JTGE51 2009 T0809 水泥或石灰稳定材料中水泥或石灰剂量测定方法(EDTA滴定法)(东锦内部培训课件) .ppt
- k线形态分析(三).ppt
- K线的形态 反转形态.ppt
- K线组合(上升形态).ppt
- K线组合一(底部反转类).ppt
- K线的识别和如何选股.ppt
- K线组合——底部突破式.ppt
- lect03期货市场.ppt
- lect04期货合约.ppt
- [中央]2023年中国电子学会招聘应届生笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- [吉安]2023年江西吉安市青原区总工会招聘协理员笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- [中央]中华预防医学会科普信息部工作人员招聘笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- [保定]河北保定市第二医院招聘工作人员49人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- [南通]江苏南通市崇川区人民法院招聘专职人民调解员10人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- [厦门]2023年福建厦门市机关事务管理局非在编工作人员招聘笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- [三明]2023年福建三明市尤溪县招聘小学幼儿园新任教师79人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- [哈尔滨]2023年黑龙江哈尔滨市木兰县调配事业单位工作人员笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- [上海]2023年上海市气象局所属事业单位招聘笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- [台州]2023年浙江台州椒江区招聘中小学教师40人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
最近下载
- 中国智能运维行业市场调查研究及投资潜力预测报告.docx
- 高职单招英语试卷高职单招英语试卷.doc
- 2023苏教版科学六年级下册教学计划、教学设计及教学总结(含目录)平铺式.docx VIP
- 《肖邦E大调夜曲 - Nocturne op 9 no 2》古典吉他谱.pdf
- 标准图集-20S515-钢筋混凝土及砖砌排水检查井.pdf VIP
- 统编版语文三年级下册第三单元教材解读解读与集体备课课件.pptx
- AI+行业应用研究报告:AI+办公.pptx VIP
- 苏教版二年级下册科学教学计划.pdf
- 《磁铁的秘密》幼儿园大班科学PPT课件.ppt VIP
- 2025顺德农商银行小微客户经理校园招聘笔试模拟试题及答案解析.docx
文档评论(0)