《施工管理》五章(小型项目负责人)-YG.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.12千字
  • 约 42页
  • 2017-06-17 发布于河南
  • 举报

《施工管理》五章(小型项目负责人)-YG.ppt

《施工管理》五章(小型项目负责人)-YG

小型项目负责人岗位培训;考核大纲要求 了解质量及建设工程质量、质量控制与工程质量控制; 熟悉工程质量的影响因素分析; 熟悉施工质量控制的系统过程; 掌握工程项目施工准备阶段的质量控制; 掌握工程项目施工过程的质量控制; 掌握工程项目竣工验收的程序和方法; 了解质量控制的统计方法; 熟悉施工质量事故处理。 ;考核点: 1条、掌握建筑工程质量的特性 2条、掌握影响施工质量的因素 ;建筑工程质量的特性;;政府部门; 影响工程质量的因素;影响工程质量的因素;考核点: 1、掌握施工质量控制的基本内容和方法 2、掌握施工准备的质量控制 3、掌握施工过程的质量控制——基本环节 4、掌握工程施工质量验收的规定与方法 竣工验收的程序:谁组织?怎样验收? ;建筑工程 质量控制 的方法;事前控制;施工准备阶段;质量控制点;三令管理;(1)单位工程竣工后,必须进行最终检验和试验。项目技术负责人应按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。;竣工验收的依据;建筑工程 保修;工程 质量事故; 质量缺陷 ;; (二) 使用缺陷 也称为非破坏性缺陷,它不影响建筑结构的承载力,但却影响其使用功能,或使结构的使用性能下降,有时还会使人产生不舒适感和不安全感。例如,框架梁挠度大、门窗变形使开启困难等。; (三)危及承载力缺陷 危及承载力缺陷往往是由于材料强度不足、构件截面尺寸不够、构件残缺有伤、安装连接与构造质量低劣等原因,影响到构件甚至整个结构的承载力和稳定性。 ; 质量事故; 事故通常表现为建筑结构局部或整体的临近破坏、破坏和倒场,如某梁的断裂;而缺陷仅表现为具有影响正常使用(或后道工序作业)以及承载力、耐久性和完整性的种种隐藏的和显露的不足。缺陷往往是产生事故的直接或间接原因,而事故往往是缺陷的质变和经久不加处理的后果。; 按事故性质严重程度划分 建筑工程质量事故分为一般事故和重大事故。 一般事故通常指经济损失在人民币0.5万至10万元范围内的质量事故; 重大事故是指危及工程结构安全性、可靠性和功能要求的质量事故,??建设部1989年发布的《工程建设重大事故报告和调查程序规定》中指出,重大事故分为四个等级。 ;一 质量事故的分类; 《工程建设重大事故报告和调查程序规定》 (1989年建设部3号令) 建筑工程质量事故等级及其划分(旧规定);安全事故等级;质量事故的实况资料;事故调查;修补处理;检查验收;例题分析;;;;思考题:;思考题:;思考题:;思考题:;思考题:;思考题:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档