五章 建设工程目标控制.pptVIP

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  • 2017-06-17 发布于河南
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五章 建设工程目标控制

2;第一节 目标控制概述 第二节 建设工程目标系统 第三节 建设工程目标控制的含义 第四节 建设工程目标控制的任务和措施 ; 第一节 目标控制概述;控制流程的基本环节; 所谓转换,是指由投入到产出的转换过程,如建设工程的建造过程,设备购置等活动 。转换过程,通常表现为劳动力(管理人员、技术人员、工人)运用劳动资料(如施工机具)将劳动对象(如建筑材料、工程设备等)转变为预定的产出品,如设计图纸、分项工程、分部工程、单位工程、单项工程,最终输出完整的建设工程。;控制类型 主动控制 定义 是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上,拟订和采取有针对性的预防措施,从而减小乃至避免目标偏离。 主动控制是一种事前控制 主动控制是一种前馈控制 图例 主动控制的措施; 第一节 目标控制概述; 第一节 目标控制概述;被动控制 定义 是从计划的实际输出中发现偏差,通过对产生偏差原因的分析,研究制定纠偏措施,以使偏差得以纠正,工程实施恢复到原来的计划状态,或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严重程度主动控制是一种事前控制。 被动控制是一种反馈控制 被动控制是一种闭环控制,即循环控制 图例;发现偏差;主动控制与被动控制的关系 相同点 主动控制和被动控制都是监理工程师实现项目目标所必须采用的

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