确保工程质量技术及组织管理保障措施.docVIP

确保工程质量的技术及组织管理保障措施 （一）、质量目标 质量目标：施工质量达到合格标准。 认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%，草坪覆盖率100%。 （二）、 创优规划 一、创优目标 1、确保总体工程质量合格。 2、确保工程达到质量验收标准。 3、确保绿化养护养护质量标准。 项目经理二、创优组织机构图 项目经理 总工程师项目副经理 总工程师 项目副经理 施工组物资供应科安质监察科 施工组 物资供应科 安质监察科 质检员 质检员 三、创优规划 严格按业主和监理工程师的要求进行施工，按ISO9001：2000质量体系标准贯彻于施工全过程，高标准、严要求，科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，确保全线创优良工程，争创精品工程。即： 1、全线工程创优，无工程死角 2、各类原材料质量合格率100％； 3、杜绝重大质量事故的发生。 （三）、 质量保证体系 根据本标段的具体特点，制定全方位的质量控制体系。 一、质量保证体系 严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可