林州市重点项目督查组上半年总结最终修订稿3.docVIP

林州市三联办重点项目督查组上半年 工作总结 韩记明 自今年3月份成立以来，三联办督查组坚持“跟踪问效，一抓到底”要求，以项目建设年为契机，紧紧围绕市委、市政府各项重点工作，进一步加大重点项目推进力度，及时解决项目建设中遇到的重大问题，事事有落实，件件有结果，确保了项目建设的顺利进行。现总结如下： 一、上半年总体概况 以市长办公例会为依托，把会议交办的事项列入重点项目交办事项台账和重点项目督导台账，在第一时间交办、督办，截止7月底，共对38个项目136个事项下发交办单55份，收到办结回执53份，有2份未到期；专题督办报告11期、督查简报11期；强化责任追究，先后对15个相关单位责任人进行了警示约谈，对部分办事不力单位责任人全市通报3起，大大促进了重点项目的进展。 二、主要做法 （一）建章立制，规范运作。 根据林政文〔2012〕25号文件，制定了《目标管理绩效考核工作流程》、《督查细则》等制度，实现督查工作制度化、程序化、规范化。建立督查台账，实行督查报告和督查通报制度。每天一汇总，三天一小结，一周一通报，特别是要加大对后进单位的通报，将督查情况在第一时间上报给市委、市政府领导。同时将领导批示和项目进展情况以督查通报（通知）形式告知项目单位和相关政府部门，提高督查的时效性。建立督查流程：前期调研→市长办公例会→例会交办→督查→行政问责→落实清帐→督办落实情况报告市政府，有序开展督查工作，确保督查工作持续、健康、有效进行。 （二）跟踪督办，提升效率。 对重点项目周例会议定事项及领导交办事项，明确时间、责任人，严格按台账办事，该清理必须清理，建立督查报告书，清理一起报告一起；对工作滞后责任人进行告知约谈或下发督查预警通知书，限期整改，迎头赶上。今年3月，在第一批交办单交办下去以后，多数单位在第一时间按时交办。一些重点乡镇工作难度较大延缓了交办时间。市纪委监察局当即委派一名常委与这几个镇政府主要领导进行警示约谈，使其认识到严重性，并签下承诺书，在一周之内予以办结。职教中心项目建设明显滞后，经过调研，由于相关部门沟通不到位，直接影响住建部门办理发放“施工许可证”等相关手续，从而进一步影响到1亿元贷款申请资料迟迟无法完成。4月17日，督查组与负责文物勘探手续办理的负责人栗晓勇警示约谈：尽快配合职教中心建设，完成文物勘探，确保贷款手续早日完备上报。4月19日，文物勘探手续办结。4月22日，贷款手续完备并提交银行。东岗镇的市重点项目中普机械制造公司施工问题理赔事项迟迟未能解决，4月18日，督查组与承办单位人保财险公司理赔经理王中玉警示约谈后，一周内人保财险公司办结了企业定损、理赔等事项，大大降低了项目施工影响。 （三）行政问责，狠抓落实。 以重点项目交办事项台账为抓手，以推进落实为目的，跟踪督查，适时起用行政问责制。对 1