成本与效益的关系以及提高经济效益的途径和意义 毕业论文.docxVIP

成本与效益的关系以及提高经济效益的途径和意义在当今社会中，成本与效益是一个永不褪色的话题。不管是小型企业，还是各种大中型企业，为了在现今这个竞争激烈的世界上立足，为了在尔虞我诈的竞争中占有一席之地，都不得不考虑成本在生产、销售等环节中所占的比重及其重要性。每个企业存在的目的就是要尽可能地获得最大利益，而提高企业经济效益最直接、最有效的方法就是降低成本。成本与效益之间有着密切的关系，如果要提高效益，就不能忽视成本，并从成本的角度对整个工作流程进行预算，从而对需要的各种生产资料和劳动力进行合理的采购和分配，做到物尽其用，不浪费。通过各种方法和渠道尽可能的降低各种消耗，以此来降低成本，那么提高企业的经济效益将指日可待。成本与经济效益的关系1．1 成本的概念成本作为一个价值范畴，在社会主义市场经济中是客观存在的。加强成本管理，努力降低成本，无论对提高企业经济效益，还是对提高整个国民经济的宏观经济效益，都是极为重要的。而要做好成本管理工作就必须首先从理论上充分认识成本的经济实质。成本的经济实质概括为：生产过程所耗费的生产资料的转移价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现。也就是企业在生产过程中所耗费的资金总和。(上述成本的概念主要是针对商品产品的成本而言。在实际工作中为了加强企业的成本管理和正确的进行决策，设计和应用的成本概念是多种多样的，其内涵有的已超出了商品产品成本。)1．2成本与经济效益 1．2．1 成本与经济效益的关系成本是企业在一定时间内为了设计、制造和销售一定数量的产品所付出的费用总和。控制成本，就意味着物化劳动和经费的节约，它既可减少流动资金占用量，节约利息支出；又可加速流动资金的周转，缓解资金紧张的矛盾，形成企业生产经营的良性循环。同样价格、同样质量的产品，如果成本低，就能在市场竞争中处于有利地位，就能获得较多的利润。因此，注重效益，就必须先注重成本。市场竞争的实质是产品的竞争，是产品价格的竞争，是产品成本的竞争，最终反映为人才的竞争。人的管理意识决定人的行动、决定管理水平的高低、决定企业经济效益的好坏。因此，提高成本意识，发挥企业职工的积极性和创造性，提高劳动生产率至关重要。现代化企业生产经营是以提高企业经济效益为目标的，要提高经济效益，就必须加强企业的成本管理。因此，在建立现代化制度中强调成本管理尤为重要。成本管理是企业永恒的话题，也是企业管理者需要共同研究和探讨的问题该项工作效果的好坏将直接影响企业的发展，它是提高企业竞争力的一个重要因素，也是提高企业经济效益的重要因素。1．2．2 成本在管理中的作用一、成本是计算生产耗费及其补偿的智能更要依据。企业管理的一个重要任务是保证企业取得一个良好的经济效果，即以自己的收入补偿耗费后取得较多的利润。在企业实行经济核算制管理条件下，产品成本表现出来的是前一个生产过程耗费的资金。在市场经济条件下，生产过程的劳动消耗，不能直接用劳动时间来计算，而必须以货币的形式来计算。成本包括了企业消耗的物化劳动和支付劳动消耗的工资，它是反映企业劳动消耗的指标，这样成本就成了计算劳动耗费及其补偿的依据。二、成本是决定产品价格的基础和产品竞争能力的条件。在市场经济条件下，价值规律起着重要作用，产品的价格对生产交换有很大影响。对企业来说，产品价格的高低，直接影响着企业盈利的高低。因此，企业必须合理的确定产品低价格，要根据该产品的社会必要劳动量来定，而社会必要劳动量有一产品成本为基础。社会平均成本高的产品，价格相应高些；社会价格产品的产品，价格应当低些。一个企业的产品成本低，就为降低产品价格来提高自己产品的竞争能力创造了条件。三、成本是企业进行决策和核算经济效果的重要因素。产品成本是经济效果的核心问题，企业对生产经营的种重大问题惊醒决策时，分析决策方案的经济效果就是其中一个重要因素。所以，在决策方案时，要把成本作为重要的因素进行核算。只有从成本的角度对决策方案进行评价，才能使决策在经济上有可靠的依据，才能选出资源耗费少、技术经济效果好，有切实可行的方案。1．3成本在企业管理中的重要性 1．3．1 成本控制是企业发展的保障成本控制是企业生存的主要保障。低成本可以降低产品价格，提高企业在市场上的竞争能力，提高企业效益。如果企业要从某种商品上获得更多的经济效益，那么降低成本是最理想的选择。通常提高价格会引发经销商和供应商相应的提价要求，而降低成本则可避免这种压力。企业降低成本的各种活动，都是为了实现设定的目标利益而进行的促销手段。有的企业经济状况处于困境的主要原因之一就是在没有进行成本策划情况下盲目地发展。如果在促销或是开发新产品上盲目进行，一旦决策失误或市场行情发生变化，经济基础较差的企业就很有可能面临倒闭的危险。所以，控制生产成本对一个企业的生产有着举足轻重的作用。1．3．2 降低成本的重