建立库存控制基础概念.ppt

建立库存控制系统 2008年3月 本节培训目的和目标 本节过后，你将掌握建立库存控制系统的重要性及方法，并通过分组练习，实际操作，将理论应用于实践当中 介绍有关库存控制的基础知识 库存控制的指标和计算方法 掌握如何正确建立库存控制卡 通过分组练习熟悉指标的计算方法 库存控制的基础知识－1 什么是库存控制？ 库存控制即为控制库存，保证药品的库存量处于一个合理的水平 为什么要使用合理的库存控制系统？ 在保证高质量的药品持续不间断供应的同时，最大程度的减少药品储存、申请、发放、运输等费用 库存控制的基础知识－2 实施库存控制面临的困难 经验式的药品管理方法 何时需要药品 需要何种药品 需要多少药品 容易犯的错误 库存量过大，增加了药品过期/破损的危险 库存量过小，增加了药品断货的危险，同时使运输成本增加 随意性很大，没有科学的依据 库存控制的基础知识－3 选择适合的库存控制系统并非宜事，需要考虑“两个成本”、“一个平衡” 库存控制的成本和收益 保持库存的成本称为库存成本，一般以百分比表示。例如，如果库存成本为20%，则表示每年的库存成本占一年内所持库存总价值的20% 如果平均库存水平较高，则库存成本也较高 如果使用的库房管理方法欠佳，则导致的库存成本也较高 降低库存成本的方法是使用合理的库存控制方法和优良的库房管理方法 进行库存控制，使库存达到合理的水平