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51etraining — —我要培训网上市推广传播策略 Table of Content 一、培训市场环境分析及 51etraining 产品分析 二、市场目标及目标市场、受众分析 三、品牌策略建议 四、传播目标及传播策略建议 五、广告策略建议 一、培训市场环境分析及  51etraining 产品分析 培训市场分析 培训市场镜头一（培训公司的角度） 1、随着越来越多的企业走向市场化，已有很多企业开始登 门咨询培训服务，培训对象中甚至还有国内的出版社和 国有企业，当然在这方面做得更突出的还是些三资企业 同时他们越来越挑剔培训公司提供培训后的效果问题； — — 普尔摩企管顾问公司的陈庆华总经理 2、曾有两家新疆的国营大公司请他们去洽谈培训事宜，到 那儿后感到这两家公司对知识的渴望非常强烈，但就是 不知该补什么课好。同样也有很多企业一见面就关心培 训后的效果问题，担心会没有效果； — — 斯坦博企管顾问公司 镜头一映照 — — 企业越来越重视培训，给培训市场带来了很大的机 会，当中包括一些国企和三资企业等，三资企业更 重视培训； — — 企业对培训的选折很多是无计划性，是一种盲目性 的需求，这会给他们带来很大的浪费，同时他们对 培训开始持保守态度，他们需要培训公司提供更合 适于自己的培训； — — 由于三资企业对培训的要求的提高，他们开始对照 搬国外的、常规的培训项目打问号，而更关心参加 培训会给企业带来哪些实际效果； 培训市场镜头二（受训者角度） 1、中晨电子实业发展公司华南公司经理饶为强说：“虽然 只在北大 学习生活了几个月，但这段经历肯定会给我的创业之路带来很大 帮助。回去后，我将重新审视、评价自己，并调整奋斗目标，铸 造新的辉煌。” — — 某培训公司组织高级研修班学员 镜头二映照 — — 大部分企业还是接受培训的，希望培训能够解决以 前解决不了的问题； — — 企业更关注培训公司有没有自己的讲师和课程产品， 并且对培训公司目前的服务存在异议； — — 企业对培训的要求越来越高，他们开始关心训前和 训后的服务。 传统培训机构的缺点和障碍 1、培训方向较为单一，服务不够全面。 2、对企业实际需求的了解和把握不深，多数是表面化培训，对企业 是诊断力不强，同时也不够客观。 3、很难发展成规模化的培训机构，总是在一定程度后，各自“分灶”了。 4、培训机构花了大量人力、物力进行市场开拓、市场宣传和培训前后 的工作； 51etraining 产品分析 51etraining是提供企业客户培训资源的网路中介平台，一个以人力资源培训为核心内容的B2B模式的网站。 我们可以针对企业个性化需求,提供培训过程的增值服务,以提升培训的效益。 我们能够为企业“量身定做、缩短时效”的进行计划性培训。 — — 我们可以为企业消除培训的盲目性、无计划性、 无预见性，使企业的人力资源培训有计划、有针 对性和长期性； 51etraining 竞争状况 第一类：传统的培训提供机构 — — 我们要努力使其成为我们的战略性联盟伙伴 第二类：与人力资源培训相关的互联网公司 — — 目前还未出现规模大而专业的人力资源培训网 但是，一些招聘类型的网站均有自己的培训专 栏，不过都没有成气候； 小结 1、中国即将入世和众多产业的全球化，给企业带来潜大商机的同时 企业对高素质人才的需求也随之增加，这势必给培训市场带来的 巨大的商机。 2、由于培训市场的扩大，吸引众多培训机构的骨干力量开始成为经 营者，这样大大削弱了培训行业的规模化。 3、由于培训机构自身的局限性，导致无法为企业进行全方位、全过 程的服务。 4、从市场供求关系来看，需求远大于供给，但是目前培训市场的运 行状态有陷入恶性循环的危险。 5、市场需要51etraining这样专业人力资源类型的网站，能够为企业 “量身定做、缩短时效”的进行计划性的培训； 常见企业分类和主要目标市场 1、三资企业