打造学习型、创新型高绩效狼团队.ppt

* 主管执行力的基本要求 把要做的，明晰成真正的目标。 把责任授予合适的人。 勘查现场、听取汇报、研究问题，别忘了真正的目标。 把做得好的，变成众人的经验；把问题变成众人的教材。 收益：物质的，要看贡献！精神的，要看付出。 * 如何提升个人执行力 提升个人执行力 1 2 3 4 时间管理 提高效率 创新思维 自我激励 做对 日事日毕 科学排序 马上行动 专心致志 * 1、时间管理 时间的特性——资源、流动、 认识时间管理——对象 合理安排工作——每天做6件重要事 科学设定计划——日、周、月计划 * 2、提高效率 第一次就把事情做对(Do it right the first time) 日事日毕，日清日高 科学安排工作顺序 马上行动 专心致志 做对 日事日毕 科学排序 马上行动 专心致志 * 3、创新思维 破除制约创新的思维定势： 习惯思维 经验思维 培养有意创新的思维方式： 逆向思维 发散思维 转向思维 * 4、自我激励 今天我成功了吗？ 有效分解目标 良好的心理暗示 学习学习再学习 * 玛斯特的执行力标准 ... ... ... ... 相信自己 相信公司 相信团队 相信产品 * 执行的考虑因素 质量 时间 成本 * 光是思考， 不会找到新的行动方式; 要行动， 才能找到新的思考方式！ * 让我们用格兰特将军的一句话来共勉吧： 我惟一的借口就是 没有任何借口 * 20岁到30岁是人生最为重要的工作与学习阶段，如果在这一期间无法掌握好将来工作所必需的知识，就会无功而返，毫无成就。到了30岁时，你的生活就只剩下家庭生活的小圈圈。你会为了分期付款的住宅，或为了日常的生活而奔波，你在30岁时须抵达的人生目标，如果到现在还仅仅是一个美梦，或者说是一个空想，那是你不学习不行动的结果。但是你必须把它看成是鼓励现在你的动力。不将这一富于动机的目标铭记心中，没有任何确切的目标，要进行长时间的学习，是无法忍耐的。目标必须日日更新，与前途紧密地联系在一起。只有以此为出发点，你才能够面对艰苦的环境。培养自己的学习力，加强自己的行动力！ 人生最伟大的目标是行动， 最有效的行动者是最善于学习者！ * 狮子与羚羊的故事 清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑的最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，命运都是一样，当太阳升起时，为了生存下去最好还是快跑吧！ 多么奇妙的事情，强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓不大，然而在物竞天择的广阔天地里两者面临的，源自求生欲望的压力都是同等的。 可见，在动物世界里，动物的对手说到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜自己，它必须越跑越快。因为稍一松懈，便会成为他人的战利品，决无重赛机会。 最大的敌人是自己，对人类来说何尝不是这样？不管你是经理还是小职员，为了保住自己的职位，不是尽心尽责，全力以赴吗？要知道总有人盯着你的职位跃跃欲试，经理的职位自然热门，不必多说，小职员也不例外，因为公司门外总有不少新人等着进来，这样看来，大家的选择都一样，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天来临时，可不要再拿闹钟出气了，还是对自己叫一声“加油吧”。 人 * 团结奋进 分享未来 团结奋进 分享未来 - 2007年夏季业务人员培训系列课程 团结奋进 分享未来 - 2007年夏季业务人员培训系列课程 * 打造学习型、创新型高绩效狼团队 提升营销执行力 认识你是我的缘分！认识你是我的福份！感谢上天！感谢玛斯特！ 玛斯特人激励誓词 我是玛斯特的希望，我是公司的骄傲！ 我为自己每天的进步而无比自豪！ 昨天工作完成了吗？今天计划安排了吗？ 我将每天检讨自己，不断追求卓越。 我将以无比的激情去创造每一天！ 我精力充沛，我是玛斯特最棒的员工！ 适应公司战略需求变化，进行组织再造与组织创新 第1层、建立好的富有 学习力的营销组织 第2层、实现高绩效、高执行力的创新型团队 与时俱进，求真务实 人法地，地法天，天法道，道法自然 不是改善与改良，而是变革与革命 按科学发展观办事 一切皆有可能（李宁） 没有不可能（阿迪达斯） 第3层、从优秀到卓越 学习与创新兼备的高绩效狼团队 思维有惰性 思维有惯性（猫眼的故事） 思维会固化 思维会僵化（哑巴买钉子） 自然界是按最省力的法则来运行 让学习成为一种生活方式（第一：生活空间，第二：工作空间，第