1.3.1阶段性安全生产控制指标文件.doc

山东XXX有限公司 阶段性安全生产控制指标 ?各子公司、各直属单位、机关各科室： 2014年各阶段安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。为进一步落实安全生产控制指标，确保公司安全生产的良好秩序，现将各级安全生产指标进行细化和分解。 一、公司全年安全生产主要控制指标 责任事故频率不超3次/百万车公里；责任事故死亡率低于0.3人/百万车公里；责任事故伤人率低于1.5人/百万车公里；全公司生产安全工伤责任事故死亡人数实行零控制；确保全年不发生重大和特别重大责任道路交通事故。 二、公司全年安全生产控制指标的细化和分解 安全管理指标的细化分解就是将将安全目标进行展开，对每一项目标根据各企业、各部门的职责进行的细化，并列出分值，在考核奖惩时运用。制定阶段性目标就是讲全年的工作进行再分解，分解到每月、每季度、每半年，在这些时段应该完成全年的安全的任务是多少，也可以说是分解年度任务。安全目标要结合落实安全生产责任制，在目标展开的同时逐级签订责任书，各企业、各部门在制定目标时要以总目标为依据，但是要根据各部门特点，不能照搬照抄。企业根据安全生产目标方针，细化企业年度安全指标，如：安全管理人员、特种作业人员持证率100%；企业安全领导小组会议4次、每月一次例会、每月进行安全检查、根据上级要求开展各类安全活动、隐患整改率等等，通过签订责任书的形势将企业安全生产目标分解到各部门。 为落实2014年安全生产控制指标，确保安全生产，现将公司安全生产控制指标细化和分解如下： （一）2014年公司安全生产科安全生产指标 1.主要责任指标 （1）完善和落实安全生产责任制，安全生产管理要做到职责明确，横向到边，纵向到底，尽职尽责。 （2）严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司规章制度，保护职工的安全与健康，实行安全生产管理层层负责制，履行好各自职责，为实现2014年生产经营任务目标提供保障。 （3）实现重大人身伤亡事故为零，重大设备事故为零、重大火灾事故为零，负主要责任以上的重大交通事故为零，重大污染事故为零。 （4）每月组织召开安全员例会，每年至少组织一次安全管理人员安全培训，监督落实特种作业人员持证率达100%。 （5）每月至少组织一次安全检查，并监督落实隐患整改，使之达到100%。 （6）完成公司下达的各项安全生产和环境保护考核指标： ①千人重伤率为零； ②千人负伤率≤0.4； ③一般以上行车事故频率低于0.05次/万车公里； ④无重大污染事故。 2.主要措施 （1）配备专职安全生产?管理人员，落实安全生责任制，与科室人员签订安全生产责任书，并在公司内部监督开展层层签订安全生产责任书的相关工作。 （2）建立健全各项安全生产管理制度和驾驶员、车辆的动态管理制度。? （3）认真落实危险品检查，做好营运车辆及车间三角警示架、相关证件的管理工作，做好车间安全生产用火、用电管理工作。? （4）按照相关管理部门及公司安全管理规定要求，严格?驾驶员资质审核，做好驾驶员安全教育工作，切实做到“六不开车”(不超速、不超载、不酒后开车、不疲劳开车、不强行超车、不开带“病”车)。 ? （5）加强安全生产检查，增加安全生产投入，及时整改?事故隐患，确保企业安全生产。? （6）推进承运人责任险工作，选择信誉好、网络健全、 服务周到的保险公司作为危货车辆承运人责任保险的承保单位。? （7）充分利用GPS卫星定位安全服务系统，以加强对道路运输车辆的实时动态监控和管理，有效预防和减少道路交通事故的发生。 ? （8）按照“四不放过”(责任未查清、安全防范措施未制定、员工未受安全教育、事故责任人未受到处理不放过)?原则，查明事故原因，分清事故责任，制定切实有效的事故预防措施。同时，从严追究相关责任人责任。? （9）开展形式多样的安全生产教育活动，利用新汽运、宣传栏、横幅、标语等开辟有效的道路交通安全宣传阵地。 （10）加强对全体员工的交通安全法律法规和安全生产常识的宣传教育，强化驾驶员安全行车管理，严格奖惩制度。 （二）2014年其他机关科室部门安全生产指标 1.主要责任指标 （1）实现重大人身伤亡事故为零，重大设备事故为零、重大火灾事故为零，重大污染事故为零。 （2）积极参加公司举办的各项安全培训，参加率达100%。 （3）按照公司每周召开的安全生产例会，将会议内容传达到科室的每名员工。 （4）完成公司下达的各项安全生产和环境保护考核指标： ①千人重伤率为零； ②千人负伤率≤0.4； ③无重大污染事故。 2.主要措施 （1）各科室以科室负责人为中心，并于科员签订安全生产责任书，约束其行为，明确其责任，提高安全作业意识。 （2）积极学习安全生产相关法律法