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- 2017-08-24 发布于浙江
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客户投诉特殊案例情况分析(第21期)
客户投诉典型案例分析简报
第二十一期
编写:李志杰 审核:朱林海 批准:栋方晓 日期: 2008-4-2
一汽马自达汽车销售有限公司
FAW Mazda Motor Sales Co., Ltd.
典型投诉汇总
2008年3月1日至2008年3月31日服务部共接收投诉182个,其中产品技术类投诉
58个,索赔类投诉63个,服务管理类投诉31个,产品咨询30个。投诉主要集中在个
别服务店工作人员服务态度不好、出现问题又没有积极主动向客户及时地解释说
明,导致客户投诉。下表为典型案例分析:
客户 被投诉 服务部处
序号 投诉日期 投诉主题
姓名 网员单位 理人
1 2008-1-8 杨先生 上海泰士杰 李勇 服务态度
2 2008-3-20 谢先生 兰州金岛 王常利 服务态度
一汽马自达汽车销售有限公司
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FAW Mazda Motor Sales Co., Ltd.
客户投诉典型案例分析之一
上海泰士杰
投诉详细内容
投诉详细内容
用户来电反映:
07年12月9日车辆事故,由保险公司安排在泰士杰维修。应该是1月6日提车,我1月5日
去看车,发现空调前围没有处理(定损单上明确注明应该是整型并喷漆)、后风挡玻璃
下面有一块胶没有弄掉、放备胎的底板油漆喷成白色(原来是黑色的)。向服务经理反
映,他却说前围就是这么处理的,态度非常强硬,差点跟我吵起来,后来这两处服务店
都帮助处理好了。但是还有一个情况非常让我生气,我的车辆排气管需要更换两个外装
饰管,但是保险公司只给赔一个,我和服务经理交涉了很长时间,请他赠送我一个,他
说无论如何也不可能。最后我让他把保险公司给的265元费用退给我,他说可以但是需
要交20%的税金给服务店,我也同意了。1月8日我再到服务店,服务经理居然跟我说不
同意给我退款,还说店里可以考虑送客户一个尾管外套,但是要看是什么样的客户。他
的态度非常强横,甚至企图动手打我,店里的销售经理拦着他,他才没有动手。
用户要求:
我对这个服务经理非常不满意,我向厂家反映一下。
一汽马自达汽车销售有限公司
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FAW Mazda Motor Sales Co., Ltd.
客户投诉典型案例分析之一
上海泰士杰
处理过程/ 针对服务经理态度过激与客户发生口角,造成了不良的后果,要求服务
结果 经理向客户道歉。经店内多方与客户协商,得到了客户的谅解。
1、未按客户要求完成维修作业,客户对维修结果不满意。
问题点 2、服务经理对客户态度强硬,未做到耐心解释说明。
3、服务经理与客户商定的结果单方反悔,态度过激,再次与客户发生冲
突。
一汽马自达汽车销售有限公司
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FAW Mazda Motor Sales Co., Ltd.
客户投诉典型案例分析之一
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