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第五章小组的动力什么是领导
第五章 小组的动力;本章内容;第一部分 什么是团体动力;第一部分 什么是团体动力;第一部分 什么是团体动力;第一节 领导;名词辨析：权力VS权利;领导发生在一个人影像其他成员协助团体达成目标的时候，因所有成员在同时间彼此相互影响，每一个人都有领导他人的能力，不同的是任命领导者——主席——表现领导行为。任命领导者负有责任，如会议如何引导讨论，领导指一般的影响行为。;一、领导途径;1.特质途径：;1.特质途径：;领导特质：魅力型的领导 马基维利式主义;练习：魅力型的领导;领导特质：魅力型的领导 马基维利式主义;马基维利主义的特征;练习：马基维利主义领导者;一、领导途径;2.地位途径（领导行为理论）;一、领导途径;3.领导形态途径;（1）权威领导者;（2）民主领导者;（3）放任领导者;练习：领导形态途径;一、领导途径;4.分散式——功能途径;4.分散式——功能途径;练习：分散式-功能途径的运用;二、领导角色;观点和视角：;练习：你对团体的任务与维持的贡献;二、领导角色——其他角色;本节课到此结束
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