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第五章小组的动力什么是领导
第五章 小组的动力;本章内容;第一部分 什么是团体动力;第一部分 什么是团体动力;第一部分 什么是团体动力;第一节 领导;名词辨析:权力VS权利;领导发生在一个人影像其他成员协助团体达成目标的时候,因所有成员在同时间彼此相互影响,每一个人都有领导他人的能力,不同的是任命领导者——主席——表现领导行为。任命领导者负有责任,如会议如何引导讨论,领导指一般的影响行为。;一、领导途径;1.特质途径:;1.特质途径:;领导特质:魅力型的领导 马基维利式主义;练习:魅力型的领导;领导特质:魅力型的领导 马基维利式主义;马基维利主义的特征;练习:马基维利主义领导者;一、领导途径;2.地位途径(领导行为理论);一、领导途径;3.领导形态途径;(1)权威领导者;(2)民主领导者;(3)放任领导者;练习:领导形态途径;一、领导途径;4.分散式——功能途径;4.分散式——功能途径;练习:分散式-功能途径的运用;二、领导角色;观点和视角:;练习:你对团体的任务与维持的贡献;二、领导角色——其他角色;本节课到此结束
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