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- 2017-06-20 发布于北京
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内蒙古医科大学
卫生管理学院
目录
1、竞争环境分析
产品线对比
因有最庞大的用户群,目前产品综合竞争力最强。
3G产品具有最强竞争力,2G产品基本已被边缘化。
拥有最成功的2G产品(动感地带),WLAN为辅。
拥有强大的校园/家庭融合产品优势,包括有线/无线宽带、3G校园套餐,WLAN。
拥有最先进的3G网络及终端。
融合优势部分弥补了电信单一产品竞争力不足的问题。
中国移动所处环境分析
企业环境可分为内部环境和外部环境。企业的内部环境因有优势和弱势的存在,优势和弱势构成企业的内因;企业的外部环境亦有机会和风险的存在,机会和风险构成企业的外因。将企业的内因和外因结合起来做环境分析,才能做出企业长远发展的战略决策。
五力分析模型
行业之间的竞争
我国电信市场上,现有中国联通、中国电信、中国移动等电信公司,成为国内主要竞争者。由于国家在管制政策上仍然存在不对称,加上现年各大运营商的恶性竞争,使得移动通信市场处于非常激烈的阶段。随着第三代移动通信服务的推出,三家主要的电信巨头都处于一个全新的起跑线上。目前移动、联通(促销产品 主营产品)及电信分别运营了不同标准的3G网络。移动是基于中国自主的TD-SCDMA标准;联通是基于成熟的WCDMA标准;电信是基于CDMA2000。TD是中国移动采用的3G标准,是我国自主产权的3G技术。经过多年发展,技术已经趋于成熟。不过目前缺点是全球建网运
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