第一讲：人力资源管理导论.pptVIP

“以人为本”与“目中无人” （绪论） 1、人力资源 基于组织的人力资源 基于组织与个人的人力资源 2、人力资源开发与管理 基于组织的人力资源开发与管理 基于组织与个人的人力资源开发与管理 1、宏观：基于不同组织类型的人力资源开发与管理 （1）高层依赖型企业的人力资源开发与管理 （2）中层依赖型企业的人力资源开发与管理 （3）基层依赖型企业的人力资源开发与管理 (2)不同发展阶段的人力资源开发与管理 3、微观：基于战略与流程的人力资源开发与管理 人力资源开发与管理的知识结构 1、人力资源管理的实质:交换 交换能否成功？ 附：马斯洛需要层次论与“交换” 赫兹伯格双因素与交换 附：领导生命周期理论与交换 思考：如何管理老员工 思考：南街村为何能成功？ 学习的方式 学习的方式 学习的境界 附：学习的具体方式 附：学习的具体方式 附：学习的具体方式 附：学习的具体方式 3、思 维理念：原点至上 原点…… 职业定位 企业发展的四支队伍 管理知识结构 管理者知识结构 思考：产权环境与元动力 创业型产权所有者的角色定位 面临问题：学科归类遭到来自众多学科的排挤和歧视 面临问题：学科研究的理论基础薄弱 面临问题：应用研究与基础理论研究两难困境 参考书目－基础类 社会学类 社会心理学类 心理学类 人类学类 《大学》、《论语》、《荀子》等 参考书目－专业基础类 人力资源管理 廖泉文著