第8讲采购作业计划和控制.ppt

第6章 采购作业计划和控制 教学目标 理解和掌握采购作业计划的概念和特点 熟练掌握采购作业流程的特点 理解和掌握采购作业控制的内容 6.1 概述 采购作业是指为了向企业提供满足生产和管理所需要的各种物料而必须采取的各种管理性的和事务性的活动。 采购管理也是企业生产经营管理的重要组成内容 . 采购管理是整个企业经营管理活动按照计划开展工作的起点. 有效的采购管理是降低企业经营成本的重要环节. 教学目标 理解和掌握采购作业计划的概念和特点 熟练掌握采购作业流程的特点 理解和掌握采购作业控制的内容 采购作业流程 一般的采购作业流程 供应商管理 生成采购作业计划 询价和洽谈 采购订单 订单跟踪和到货验收 供应商管理 供应商管理主要采取分类管理模式，不同类型的供应商采取不同的管理模式。 分类管理模式的关键在于如何确定分类方式: 根据供应商的信誉和质量来分类; 根据供应商所供物料的市场特性来分类; 根据企业与供应商之间的紧密关系来分类。 1. 供应商评审 供应商评审过程主要是找出哪些供应商能在质量、服务、定价3个方面达到可接受的水平. 质量：可靠性、制造过程、管理与财务状况 服务：能力、灵活性、提前期 定价：价格 2.生成采购作业计划 采购作业计划的主要属性包括采购物料编码、名称、采购批次、采购数量、技术性能要求、采购作业开始日期、物料到货日期、审批人和审批日期等