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建设项目完成情况表格模板 篇一：建设项目后评价模板 关于对项目进行建设阶段评价（上线提报）的通知 各相关项目负责人: 根据《关于酒钢固定资产投资项目管理信息化系统运行的通知》的相关要求，集团公司项目管理信息化建设系统开始全面进入试运行阶段。按照公司2012年11月份项目建设阶段评价计划的安排，将对下列项目进行建设阶段评价。请下列项目管理单位接到通知后，10个工作日内完成《项目建设阶段总结自我评价报告》的网上提报（须有项目经理审核痕迹），同时网上提报该项目各项经济、技术指标的达标报告（须经生产接收单位确认签字盖章）；需要特别说明进度及投资等计划调整的相关资料作为附件一并网上提报。 各相关项目主管收到《项目建设阶段总结自我评价报告》后，6个工作日内完成对报告完整性、准确性的审核，同时督促相关项目管理单位上传该项目的《交工验收报告》、《竣工验收报告》、《竣工结算表》，《固定资产移交表》等相关材料。工程建设管理部综合办在收到《项目建设阶段总结自我评价报告》后，3个工作日内按照评价标准出具评价结果。 建 设 评 价 项 目 表 特此通知。 附：酒泉钢铁（集团）有限责任公司工程项目建设阶段评价报告（模板） 工程建设管理部 二〇一二年九月二十八日 酒泉钢铁（集团）有限责任公司 工程项目建设阶段总结评价报告（模板） （项目单位在模板的基础上，可增加模板没有涵盖但有必要且必须说明的内容，由各项目管理单位自行 决定） 项目名称： 项目单位： 上报日期： 说明：1、电子版经工程建设管理部审核通过后，项目经理必须签字确认并加盖项目管理单位公章上报作为项目档案留存； 2、项目管理单位在完成项目交工手续后，在着手准备竣工验收工作前，必须同时编制“项目自我总结评价报告（送审意见稿）”报工程建设管理部门审核。 3、因关系到后期的薪酬、奖金及岗位评价等内容，报告同时作为后评价的一部分呈送公司领导审阅，因此此评价报告项目管理单位必须高度重视，并如实、认真的进行总结和填写。 第一部分 XXX项目自我评价报告 （项目管理单位负责） 一、简要回顾 1、项目前期工作 （立项原因，批复时间、文号；责任书文号、下发时间；可研完成时间、初设完成时间；方案的比选、确定等基本情况介绍） 2、项目主要建设内容 （介绍项目建设的主要内容、批准规模和实际建成规模） 3、项目实施进度、标志性工程 （建设工期的总体简单介绍，项目阶段标志性工程的简介及起止时间） 4、项目指标完成情况 （项目可研、初步设计及项目经理责任书指标要求及项目实际达产达标情况） 5、项目投资情况 （项目建议书、可研匡算投资，初步设计概算及责任书批准投资，实际竣工结算完成的投资） 二、项目主要评价内容 1、项目技术方案路线评价 （项目技术方案路线选择的对比分析评价） 2、项目管理制度执行评价 项目管理单位在合同管理、资料管理、计划管理等综合方面的总结和经验教训 3、项目投资、质量、进度、安全等工作的评价 对项目经理责任书（董事会决议）的投资指标和实际竣工结算的指标进行分析比较，同时和酒钢三地同类型项目及行业指标进行比较，总结项目建设四大目标与计划值差异的详细原因（超或结余）及经验教训和好的做法。 （1）投资控制总结评价： （对照项目建设策划书的资金分解计划分析项目计划投资与实际控制的差异情况分析） 工程项目名称（策划书偏差及原因分析（原因说明及 总计 （项目经理责任书金额） （实际发生金额） （列表后，对存在的差异进行文字描述说明） （2）工程进度总结评价： （对照工程建设策划书进度安排对比分析工程实际进度完成情况及原因说明。必须涵盖从项目经理责任书下达后、设计监理招标、初步设计完成时间、施工图到达、开工、主要里程碑节点的完成、热负荷试车、交工、竣工等方面按照计划和实际完成情况进行分析，对各阶段拖期或提前的原因、经验教训、好的做法进行总结说明。） （3）工程质量总结评价： （对工程建设质量、进场材料、设备的检测执行的相关标准以及试运行过程中的质量状况说明） （4）工程安全总结评价： （从安全设施的配套及施工过程中的安全管理以及职业安全卫生“三同时”方面进行总结） 4、项目生产、技术经济和质量指标评价 （对项目可研报告、初步设计及项目经理责任书中提出的生产产品品种指标、质量指标和实际达到的指标进行分析比较，同时和行业指标进行比较；项目设计技术经济指标与实际建成后达到的技术经济指标的对比分析，原因说明，无具体量化指标的项目，可对照项目经理责任书的项目目标进行分析） 5、项目环境和社会影响评价 （对项目可研报告中提出的主要环境指标和实际达到的指标进行分析比较，同时和行业指标进行比较。项目经济、环境目标实现，污染控制、生态影响、环境治理