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成本会计案例分析PPT
成本会计案例分析;交互分配法;交互分配率:
某辅助生产车间交互分配前发生费用/该辅助生产车间提供的产品或劳务数量
某辅助生产车间交互分配转出费用:
该辅助生产车间交互分配率*该辅助生产车间为其它辅助生产车间提供的产品或劳务数量
交互分配转入的费用:
∑(某辅助生产车间供应本车间的产品或劳务数量*该辅助生产车间交互分配率)
;某辅助生产车间交互分配后的实际费用:该辅助生产车间交互分配前的费用+交互分配转入的费用-交互分配转出的费用某辅助生产车间对外分配率:该辅助生产车间交互分配后的实际费用/该辅助生产车间对外提供的产品或劳务数量某产品或车间、部门应分配的费用:该产品或车间、部门受益的劳务量*某辅助生产车间对外分配率;某工业企业设有机修和运输两个辅助生产车间,其本月发生的费用及提供劳务量的情况如下表所示,采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。(计算时分配率的小数保留4位,分配的小数尾差计入管理费用。辅助生产车间不设“制造费用”科目)
;项目;交互分配。
运输劳务的分配率=2400/8000=0.3
机修劳务的分配率=4700/9400=0.5
运输车间应分配的机修费=0.5*400=200(元)
机修车间应分配的运输费=0.3*500=150(元)
交互分配后的实际费用。
运输车间实际费用=2400+200-150=2450(元)
机修车间实际费用=4700+150-200=4650(元)
对外分配
运输劳务的分配率=2450/7500=0.3267
机修劳务的分配率=4650/9000=0.5167;交互分配:
借:辅助生产成本——运输车间 200
辅助生产成本——机修车间 150
贷:辅助生产成本——运输车间 150
辅助生产成本——机修车间 200
对外分配:
借:生产成本 3356.92
制造费用——基本生产车间 2576.53
管理费用 1169.55
贷:辅助生产成本——运输 2450
——机修 4650
;到此结束,谢谢聆听
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