浅议迎泽物流公司发展模式.doc

浅议迎泽物流公司发展模式 李秀文 内容摘要 物流是一个新型产业。随着我省发展成为黄河中下游物流中心和集团公司不惜一切代价发展物流的战略构想的提出，集团各公司将物流板块发展作为了事关转型跨越的重要抓手，强化了对物流规律的研究，加大了对物流行业的投入，在较短的时期内呈现出了迅猛的发展态势。在这样的大背景下，本文通过从迎泽物流公司的发展历程分析着手，就如何通过物流规律认知、物流业务操作、经验教训总结，通过做一种新型的的物流商业模式来全面提高公司服务质量和效率，降低物流成本，使公司获得持续竞争的优势。 关键词：物流单元 供应链管理 区域配送中心 物流操作平台 一、研究背景 物流业作为国民经济发展的一个新型产业，正面临历史发展的最好机遇，已成为我国国民经济新的增长点。迎泽物流公司成立于2004年7月，是山西汽车运输集团有限公司为了实现公路运输向现代物流发展转变，成立的现代物流试点单位。 迎泽物流公司从经营物流园区着手，积极引进物流专线经营者，通过租赁托管等形式不断扩大仓储面积，走特色化、差异化的路子不断拓展业务发展空间，在工作实践的过程中，有困惑，有思考，有经验，更有教训，在物流发展模式上做出了积极的探讨。 集团公司拥有点状分布的优势的物流资源，同时面临着如何由公路运输向现代物流发展、融合、转型的时代课题。随着物流市场、渠道、形态的发展，物流企业间的竞争演化为一种物流发展模式的