2006南山置业烟台世的贸中心四地块物业类型配比研究报告.pptVIP

南山置业烟台世贸中心四地块物业类型配比研究报告;项目背景-----南山集团通过为烟台市政府修建投资10亿元的会展中心置换总面积约1000亩的四块地;本报告的命题---从市场价值和成功案例角度分析4块地合适的物业类型和容积率;问题的解决思路;本区域在城市的位置-----位于最靠近滨海的区域;区域属性现状-----多重属性并存，核心属性不清晰;问题的解决思路;城市新中心区是新区区域多种功能的核心统领;虽然本区域文教区的现状特征更明显，但新中心区带给本区域的房地产价值更大;新中心区的属性将带给本项目所在区域更高的规划价值和市场价值;问题的解决思路;四地块总体定位-----启动“烟台新城市中心计划”;四块地总体形象定位;问题的解决思路;本项目面临的核心问题-----4块地适合的物业类型和容积率;问题的解决思路;投资启动;东莞新中心区开发进程-----房地产开发次序从居住、办公最后才过渡到商业性项目的开发;南京河西新城开发进程-----住宅类项目先启动，随着市政设施的建设办公项目开始建设动工;新区开发进程的启示-----新区市政配套的实质性建设才会带来住宅、写字楼和商业项目的成功开发;城市新中心区开发对本区域的启示----近期应以住宅开发为主，商业以社区级和区域性商业为主;本项目4块地功能及指标确定总原则;新中心案例借鉴明确了4块地主要开发类型，但各地块合适的物业类型是什么?下面将从市场和地