2007年泰兴四季花城的策划报告.pptVIP

第三篇 定位－策划 策划 根据上述市场分析及本案产品分析，如果在辅以产品力的提升改进，抓住市场的缺位，建议本案产品的市场定位为： 东部城市正中心·少数人专享的精致花园豪宅 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三篇 定位－策划 客户定位 ■目前东部区域客源瓜分情况：部分中高端市场被隆兴花园楼盘满足；中端市场被新能源等中档楼盘满足；复合市场由永大的新都城满足。 ■本案产品客源规划：依据对周边个案客源成分的调查，我们发现：高端阶层客户，目前并没有被充分满足，恰恰中低端客户可以选择项目很多；辅以考虑本案的市场产品定位，我们确定了以下目标客户的综合概括： 城市名流，政商精英阶层 这个定位基本符合我四季花城的前提沉淀的基础，但定位高品质高阶层社区，寻找市场空白机会行动，需要果断和技巧。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三篇 定位－策划 目标客源职业 ■政府公务员及垄