2008合肥市瑞和隆平的高科广场营销执行方案.docVIP

瑞和·隆平高科广场营销执行方案 合众智业.2008.7 本方案着力于对合肥市高新技术开发区区域内工业地产项目市场进行供需特质分析，针对本项目的办公楼部分，提出可行的营销策略，并完善操作思路，最终落实细节执行。 主要实施以下几点工作 1、探查市场需求空间 2、提炼项目的独特优势 3、提供更多的附加值 4、形象、概念提出及推广时间节点安排 5、完善操作、服务细节 目录 第一章、市场分析 第二章、合肥工业地产办公楼发展趋势 第三章、项目SWOT分析 第四章、项目定位 第五章、推广策略 第六章、现场包装及配套建议 (具体执行方案待定) 第七章、营销工作具体实施时间安排 第一章、市场分析 20006、07年高新区涌现大量的工业地产项目如TOP创展中心、鲲鹏国际广场、英非科研楼、富临广场、蜀山一号、德华2008、华亿科学园等众多工业地产项目开启了合肥工业地产的高速发展期。一时间风生水起，市场空间由最初的空缺状态快速进入饱和、激烈竞争状态，目前以写字楼、办公为主的工业地产项目主要集中于高新区望江西路、黄山西路、香樟大道、科学大道等，且被这些交通要道形成包围态势。 本项目周边办公、写字楼项目： 本项目位处高新区中心区大蜀山脚下，高新区是合肥城市建设的重点，是合肥城市规划发展的重要区域，它是众多科研、开发、自主创业的必争之地。 在高新市中心区的周边聚集了办公楼项目有：华亿科技园、浙江商业大厦、鲲鹏国