优良供应商评选标准说明-denny deng-jenny yang - sinbon.pdfVIP

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2017-06-19 发布于天津
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1 优秀供应商评选的标准 Speech by Jenny Yang, Denny Deng 2 策略合作伙伴 Key Suppliers and Partners From … To … Then… Combative “硝烟” Collaborative “同志” Building Family “家人” 3 我们的工作重心 1个中心三个重点!  Capacity – Rationalization 产能-经济化  Capability – Strategic Supplier Base  System Process rigor 能力-战略供应商及基地系统及流程的提升 SSRP  No compromise 战略伙伴关系说一不二 Fulfillment 履行交货  Simplify Synchronize 简化与协同  Responsive … always deliver 快速反应… 4 参与设计，提供设计解决方案  了解SINBON并了解我们的未来发展方向  了解我们的项目以及客户设计需求  能根据我们的客户需求提供设计解决方案  对其自身生产的产品有设计验证能力 5 成本  降低原材料成本  优化产品设计 Cost  优化生产流程，提高生产效率  避免浪费 Should Time Creative Cost Eliminate waste 6 品质品质目标  月进料合格率计算公式为：（当月交货合格批数／当月交货总批数）买方之月进料合格率标准值需大于等于98.5%。如进料连续两批发生相同品质异常，通知资材单位并要求与其之采购量减半；连续三批发生相同品质异常，要求资材单位取消其合格供方资格。  RMA不良率(Return Material Authorization) 计算公式:(当月退料总数量／当月进料总数量)*1000000 买方每月RMA不良率标准值为需小于等于500PPM。品质报告 SCAR回复的及时性和有效性 7 交期  材料交期达成率10