- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应链管理何谓供应链管理?
Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * 減少供應商數量 提高出貨管理 提高付款管理 銷售部門效率 Copyright ? 滄海書局 * 特別是對於台灣高科技產業為垂直生產的模式,從專業代工廠(Original Equipment Manufacturer, OEM)到研發生產(Original Design Manufacture, ODM)及接單後生產(Build to Order, BTO)到接單後組裝(Configuration to Order, CTO)的改變,在顧客水準提升、產品生命週期縮短、產業全球化的趨勢下,供應鏈管理會跨國界、跨組織彼此分享資訊,需透過供應鏈管理的導入來達到全球運籌的理想。 Copyright ? 滄海書局 * 本書在此介紹了供應鏈管理的基本概念及其定義,和供應鏈管理的歷史演進、發展與模式,並整理出目前供應鏈管理的特性,最後探討供應鏈管理與電子商務之間的關係。相信透過本章的內容,可讓讀者對供應鏈管理具有概括性的認識。 Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 電子商務(第七版) 欒斌、陳苡任、羅凱揚 合著 Copyright ? 滄海書局 Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 供應鏈管理的介紹 供應鏈管理的演進 供應鏈管理的未來 結論 3 2 4 1 Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * 供應鏈管理 何謂供應鏈管理? 供應鏈管理可解決供應鏈上的哪些問題?又,該怎麼解決? 供應鏈管理未來的樣貌為何? Copyright ? 滄海書局 * 供應鏈導源於流通(Logistics),原指軍方的後勤補給活動,隨著商業的蓬勃發展,逐漸推廣應用到商業活動上,其泛指能夠滿足消費者需求的產品流通過程,包括上、下游相關廠商,都可納入供應鏈的範疇中。 Copyright ? 滄海書局 * 圖9-3 供應鏈處理階段(Beamon, 1998) Copyright ? 滄海書局 * 製造工廠 倉儲中心 運輸設備 零售商 供應商 配銷中心 供應鏈管理是指企業在供應鏈中,與其他相關企業(像是原物料供應商、批發商、零售商及顧客)在訂單取得、原物料的購置、製成品的儲存與運送、到產品的銷售、售後服務或是銷售資訊等各活動進行管理與相互依存,而產生擴展企業(Extended Enterprise)之結果(Kalakota Whinston,1996年)。 Copyright ? 滄海書局 * 根據美國供應鏈協會(Supply Chain Council, SCC)所提出的供應鏈管理操作參考模型(Supply Chain Operations Reference Model, SCOR Model) (其概念圖如圖9-4所示),供應鏈管理是一個商業流程,由規劃(Plan, P)、資源(Resource, R)、製造(Make, M)、運送(Deliver, D)和回收(Return, R)來進行績效的評量。 Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * 協同整合 非核心業務外包 減少長鞭效應 即時、最佳化 Copyright ? 滄海書局 * 單一企業階段 物流管理階段 運籌管理階段 供應鏈管理階段 Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * 推式基礎的供應鏈 Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * 拉式基礎的供應鏈 Copyright ? 滄海書局 * 推式+拉式基礎的供應鏈 Copyright ? 滄海書局 * 推式基礎的供應鏈 拉式基礎的供應鏈 成本導向 客製化 訂單滲透點 Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * 安全存量的設立 批次訂購的行為 相關訂購(Correlated Ordering) 平衡訂購(Balance Ordering) 隨機訂購(Random Ordering) 價格變動的預期 被誇大的訂單 Copyright ? 滄海書局 * 啤酒遊戲的介紹 啤酒遊戲的特性 啤酒遊戲的結果 啤酒遊戲的討論 Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * Copyright ? 滄海書局 * 資訊網路化
文档评论(0)