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北京市华远大阳宫整的合推广策略案
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华远太阳宫整合推广策略案
Strategy Ad. Planning 1.8
发展 商:华远地产
品牌整合:Flamingo 红鹤沟通
提案日期:2006年5月22日
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目录Contents
PART 1 策略 Strategies PART 3 执行 Tactics
一、策略核心 一、06年传播节奏
二、策略构成及解析 二、推广阶段战术安排
三、传播规划 四、媒体费用及配比概算
附、执行流程图
PART 2 品牌形象规划
一、方案一
二、方案二
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PART 1 策略 Strategies
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一、 略核心
关于品牌价值感建构的三条路径:
1、产品路径 奢侈品。
2、消费者路径 一个阶层的意识形态,社会资本型、CLUB豪宅。
2、区位路径 洲际豪宅。
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【一个核心,两个基本点】
洲际豪宅 CLUB豪宅 奢侈品
太阳宫区域价值运作 以客户圈层为公关主 品牌形象突出奢侈品特征 与顶级
消费者价值观对位 要手段 实施客户通 品牌资源联动 实现品牌价值最优化
路的精准建设
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二、 略构成及解析
客户价值需求及品牌企划研究模型
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【策略构成及五点关键词】
符号性、消费性、洲际感、都会性、聚居性
品牌形象建构 营销系统价值感营造 公共关系运营 土地价值最大化 社区配套与服务的升级
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【策略执行原则概述】
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