星彦地产深圳市豪鼎的蝴蝶谷项目营销执行报告.pptVIP

“蝴蝶谷项目营销执行报告”;项目分析;06～07年深圳豪宅分布区;重点竞争楼盘－－京基御景东方;京基御景东方客户群体分析;京基御景东方营销推广方式;京基御景东方营销包装分析;重点竞争楼盘－－香蜜湖1号;香蜜湖1号客户群体分析;香蜜湖1号营销推广方式;香蜜湖1号营销包装—会所、售楼处;2005年8月1日，香蜜湖1号在五洲宾馆B座黄海厅设立尊贵客户接待处，开始接受预约登记，为项目实现开盘当日百分百销售奠定了良好的客户基础。 华丽、大气、尊贵以及智能化、人性化的样板房设计和幽雅、宁静环境的映衬，让居住在这里的人感受到与众不同的高贵气质。 ; 顶级生活管家提供“礼宾式”服务，专为中国顶级住宅定制，呈现中国圈层人士生活风格，一等服务匹配一等建筑，尊贵，方成体统。 按照服务深度，将服务者分为不同层级，提供不同层次的服务，使服务尊贵有序。 物业经理人：负责社区各项事务。 物业私人助理：24小时在线 社区卫士：3分钟内赶往指定地点，迅速解决安全问题。;重点竞争楼盘：圣莫丽斯;圣莫丽斯客户群分析;圣莫丽斯营销推广方式;圣莫丽斯营销包装－会所、售楼处;圣莫丽斯营销包装－展场、样板房;圣莫丽斯营销包装分析－物管;其他豪宅争楼盘客户分析;其他豪宅楼盘营销推广分析;豪宅项目客户总结分析;豪宅项目营销推广总结分析;豪宅营销包装分析：;豪宅项目物业管理总结分析;豪宅共性给项目的指导意义;营销策划报告大纲;战略位置：; ;南面景观;项目产品分析：1梯1户，南北通透;项目户型比例;产品点对点分析;项目SWOT分析：;项目核心价值判断：;营销策划报告大纲;项目客户定位;项目客户特征;项目市场定位;售楼处包装建议;样板房包装建议;物业管理建议;智能化系统建议;营销策划报告大纲;展 示 攻 略;营销总攻略;营销攻略;营销攻略;营销攻略;售楼部：会所功能的提前展示及使用，吸引到访客户的关注，营造热销的氛围； 物业管理：培训顶级物业管理专员，实现高级酒店服务，让到访客户感受无微不至的国际级服务； 导视系统：导视系统要体现出项目豪宅的气质与品味； 样板房：体现豪宅气质，大气奢华、具备???觉冲击力，让客户充分体验项目户型设计的创新以及尊贵感。 ;媒体组合策略;报纸广告：; 部分客户习惯使用网络，在信息网及焦 点网上发布项目最新信息，并在社区论坛上进行项目形象维护； 豪宅风格制作项目网站，提升形象，扩 大知名度： 网络路演，产品介绍;竹子林楼宇广告牌定时更换，根据不同阶段的营销主题换上相应的画面，吸引客户的眼球，提升项目的知名度；;直销媒体;;营销攻略总结;销售总控图;项目销售阶段安排;;销售总费用;营销费用概算;总费用;营销策划报告大纲;为配合营销推广，提增加产品的附加值，需要解决的以下问题：; ;THANKS