汽车音响企业需要怎样的品牌营销策略？ .docVIP

　　汽车音响企业需要怎样的品牌营销策略？ 　　如何将“渠道内知名品牌”发展成“消费者知名品牌”，如何将“多而不强的品牌”发展成“汽车音响知名品牌”，如何将“多品牌”发展到“精品牌”，这些都是摆在我国汽车音响企业面前迫切需要解决的问题。下面对汽车音响的品牌营销策略进行了全面分析。 　　一、汽车音响的品牌营销策略 　　近几年，随着各种优惠政策的出台，中国整车市场得以飞速发展。显然，汽车销售火爆，给汽车音响行业带来了巨大的发展空间，从2004年起，汽车音响以40%左右的年增长速度发展。 　　2002年以前，中国汽车音响市场虽然一片繁荣景象，但汽车音响市场和整车市场一样，中高端市场份额绝大部分都被国外品牌所占，国内企业只是充当汽车音响的代理和组装角色，中国汽车音响市场这块蛋糕被“八国联军”抢食，先锋、松下、索尼、阿尔派、歌乐、jvc、建伍、飞利浦等国外品牌先后进入中国，并在国内设立工厂生产汽车音响，其整体占有率约为国内市场的90%。国外品牌的优势则是主机做工精细，勇于革新、设计新颖、品质稳定，在市场上占有绝对优势。国产品牌成为做工粗糙和质量差的代名词，国内企业基本是低价、赊销的方式销售产品，占据10%左右的市场。 　　但是，随着国内企业的发展，2002年后汽车音响市场风云渐变，以华阳为代表的国内企业通过技术和营销创新等手段努力打造自身品牌，开始向中高端市场迈进，特别是华阳集团投放市