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首创置业薪酬管理方案 （讨论稿） 2002年9月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 核心议题 薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 薪酬体系设计原则 内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，通过职位评估确定职位等级，进而确定薪酬等级 外部竞争 保障薪酬的行业与地区竞争力，结合公司战略定位，薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 核心议题 薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2 薪酬结构划分 额度固定，由岗位所在薪酬等级确定。 依据个人业绩完成情况，员工基本工资与浮动工资的比例核定为60:40至25:75 不同职级人员津贴额度不同福利项目依据国家、地方行业及企业规定支付 本部员工薪酬结构 月绩效工资 月津贴福利 月基本工资 年终绩效工资 年终发放6个月绩效工资 公司本部员工薪酬结构： 浮动工资 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2 薪酬结构划分 额度固定，由岗位所在薪酬等级确定。 不同职级人员津贴额度不同福利项目依据国家、地方行业及企业规定支付 公司核定发放奖金总额(税后利润的3-5%)，由项目公司经理进行二次分配；未结算项目在产生项目销售收入后每年可预支一定比例发放 子公司经理薪酬结构： 薪酬结构 月津贴福利 月基本工资 年终项目奖金 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2 薪酬结构划分 薪酬结构 员工类别 固定工资部分 浮动工资部分 津贴福利部分 月基本工资 月绩效工资 年终绩效工资 年终项目奖金 交通补贴 通讯补贴 住房补贴 医药补贴 本部高管 * 无 * 无 * * * * 本部员工 * * * 无 * * * * 子公司经理 * 无 无 * * * * * 各部分人员所对应的薪酬结构： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 核心议题 薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3 薪酬标准与薪酬水平 制定薪酬标准的基本程序： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3 薪酬标准与薪酬水平 首创置业职位评估结果—职位等级划分： 职位等级/薪酬等级 典型职位 11级 公司总裁 10级 公司副总（董事） 9级 公司副总（非董事） 8级 业务总监 7级 本部各部门经理 6级 子公司经理、副经理 5级 本部骨干职位 4级 本部较重要职位、子公司财务经理， 3