党代会(辅导报告).pptVIP

“十二五”高等教育发展规模 邹树梁代表第一届党委做工作报告 师资队伍结构优化思路 特色学科体系建设 人才培养质量提升机制 科技创新水平提升 综合管理水平提高 校 院 两 级 管 理 人事分配制度改革深化 基本建设和后勤服务 附属医院综合实力提升 领导班子和干部队伍建设 党的基层组织和党员队伍建设 惩防并举的反腐倡廉建设 加强思想政治工作 四、体会与思考（一）大会的亮点（二）大会的意义（三）大会的精神 （一）大会的亮点1.“三步走”战略是最大的亮点。选择比努力更重要。解决了办什么样的大学，怎样办好大学的根本问题。 转型、升级、定型的中长期三步走战略，总结了历史规律，指明了前进方向，更新了发展理念，转变了发展方式，明确了工作思路。 “十二五”期间的转型战略和规划，目标定位准确，发展任务明确，工作重点突出，路径操作性强，发展连贯性好。2.思想认识的统一是重要的成果。对于地方性二、三流大学发展问题，期望与信心，方向与任务，方式与路径，……，党代会廓清了大计，厘清了模糊认识，凝聚了人心，振奋了精神。必将成为强大的动力。 （一）大会的亮点3.新一届领导班子是闪亮登场。共同点：都是专家教授级的学者型干部；都对高等教育特别是南华大学业务熟稔，经验丰富能力强，广为认可；更重要的是，都长期成长于南华大学，对学校具有深厚的感情。我们充满着期待和信心。4.更加关注青年教师和学生的成长。《报告》和《规划》的教育教学举措，如卓越人才培养计划、头雁计划、创业计划、资助计划等等，更加突出学生的主体地位，更加关注学生的全面发展和个性发展。 对青年教师，全方位关心他们的工作、学习和生活，“更要思想进步和政治成长，使各类青年人才事业有平台，贡献有激励，从而使普通人才有奔头，优秀人才有激励，杰出人才有地位。 （三）大会的精神 在新一届党委班子的领导下，解放思想，凝心聚力，求真务实，锐意进取，坚持走内涵式发展道路，坚持转型战略和三步走战略，深入实施十二五规划，不动摇，不懈怠，不折腾，扎实推进特色鲜明的高水平教学研究型大学建设。 UNIVERSITY OF SOUTH CHINA （二）发展举措（重点工程和计划） （1）高水平师资队伍建设工程 设立6000万元专项基金用于教师队伍建设，全面提升教师的教学水平、科研创新和社会服务能力。以中青年教师和创新团队为重点，努力造就一支高水平教师队伍。 ●青年教师培养计划（专项基金） ●优秀人才支持计划（专项基金） ●学科领军人才发展计划（百人计划、芙蓉学者） ●教学和科研团队建设计划 三、南华大学“十二五”发展规划的主要内容 UNIVERSITY OF SOUTH CHINA （2）教学质量提升工程 牢固确立人才培养在学校工作中的中心地位。 ●本科教学质量提升计划（新兴产业专业建设、精品课程、教改实验班） ●研究生培养质量提升计划（双导师制、三助、优博论文） ●独立学院教育质量提升计划 ●继续教育协调发展计划 ●教学成果培育计划 三、南华大学“十二五”发展规划的主要内容 UNIVERSITY OF SOUTH CHINA （3）特色学科建设计划 按照“突出特色，重点突破，交叉融合，协调发展”的思路，投入5000万元专项经费，努力构建特色学科体系。 ●重点建设一流的工、医特色学科群（国家级、省级重点学科标准建设） ●大力建设先进的经、管、理特色学科群 （省级重点学科标准建设） ●协调建设有影响的人文社会学科群 （思想库和智力库 ） ●积极培育新兴交叉学科 三、南华大学“十二五”发展规划的主要内容 UNIVERSITY OF SOUTH CHINA （4）科技创新振兴计划 ●建设大平台 （4个省部级重点实验室、2个国家级重点实验室培育基地） ●打造大团队 （设立专职科研岗位50个左右 ） ●争取大项目（项目总经费达到1.5亿以上，省部级项目数达到400项 ） ●培育大成果 ●完善科研评价激励机制 三、南华大学“十二五”发展规划的主要内容 UNIVERSITY OF SOUTH CHINA （5）产学研用推进计划 ●推进科技成果转化（设立科技成果转化基金 ） ●规范科技产业发展（完成校办科技产业改制工作 ） ●培育科技服务品牌（争取成为上市公司 ） 三、南华大学“十二五”发展规划的主要内容 UNIVERSITY OF SOUTH CHINA （6）国际合作办学拓展计划 ●拓展国际交流与合作 ●支持教师与国外交流合作 ●加强国际合作办学管理 三、南华大学“十二五”发展规划的主要内容 UNIVERSITY OF SOUTH CHINA （7）附属医院实力提升计划 ●构建附属医院集团网