第六章投资项目财务评价试卷.pptVIP

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2.敏感性分析 据分析,影响本项目效益的主要因素是销售收入、原材料费用和固定资产投资,通过变化销售收入、原材料费用和固定资产投资,幅度为10%,计算全投资内部收益率的变化情况。 计算表明:经营成本的变化对内部收益率的影响最大,当经营成本减少10%时,内部收益率上升到54.53%;销售收入的变化对内部收益率的影响次之,当销售收入增加10%时,内部收益率上升到54.1%。以上分析可知,收入和成本是本项目较为敏感的因素。 财务分析结论 1.本项目财务效益良好,贷款偿还能力强 根据全投资现金流量表可以计算出: 项目的财务内部收益率为28.58%。 静态投资回收期为5.60年(从2004年的建设期开始计算)。 项目的净现值(I=10%)为11 726.64万元。 根据自有资金现金流量表可以计算出: 项目的自有资金财务内部收益率为35.45%。 静态投资回收期为5.47年(从2004年的建设期开始计算)。 财务净现值为11 772.67万元。 2.项目实施风险小 项目最大的风险是收入下降。由于该项目的目标是占领国际市场,国际市场的订单将会是长期的、稳定的,因此收入下降是可以避免的。况且在国际市场不景气的时候完全可以占领国内巨大的市场。 你的解决方案有多好? 练习: 1、你是路易10世的俘虏。他要给自己的城堡增加三个新地牢,让你做一个规划。干得好就释放,干不好就终生监禁。 2、小地牢很难设计,要12周,但容易建成,1周即可;中地牢设计要5周,施工要6周;大地牢设计只要1周,但建造要用9周。 3、你有一个设计师和一个建筑师,设计师不会建造而建筑师不会设计。 4、要建好这三个地牢,你规划的工期是几周? Q、R、T分析 Q:三个地牢 (最不灵活因素) T:时间最短 (依你的设计而定,灵活因素) R:一个设计师、 一个建筑师 (人员固定,但在开展具体工作的顺序上有变动余地,较不灵活因素) 质量或数量 资源 时间 规划时不同的思路 设计建造地牢 设计 建造 小地牢 中地牢 大地牢 小地牢 中地牢 大地牢 设计建造地牢 设计建造小地牢 设计建造中地牢 设计 设计建造大地牢 设计 设计 建造 建造 建造 思路一 思路二 理性的选择 思路一的缺点: 从一开始就关注单个产品这样的细节。容易造成只见树木,不见森林 思路二的关键: 建造可以根据设计的整体安排进行调整。要取得最佳效果必须安排好工作的起点与排序 思路二指导下的工作安排 1、先设计小地牢 2、先设计中地牢 3、先设计大地牢 ? ? ? 最后工期太长 可行方案甘特图 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516 1718192021222324 周 设计大地牢 设计中地牢 设计小地牢 建造大地牢 建造中地牢 建造小地牢 任务 尽可能让某一地牢的建造在其它地牢设计的过程中进行,以达到节省时间的目的 情境转换 先不说明你刚才规划的方案是否最优,我们转换一下情境思考一个更实际的例子: 假设你刚买了一套三居室的房子 现在要装修这三间房,施工队吃住在你家。装修标准还是多快好省(暂不考虑厅、厨、卫) 你的装修进程规划还是和刚才设计、建造地牢的方案一样吗? 装修的Q、R、T分析 Q:三房 (最不灵活因素) T:时间最短 (灵活因素) R:设计图、施工队、工钱、工料 (较不灵活因素) 思 路 三房装修 设计 施工 主卧 客卧 婴儿房 主卧 客卧 婴儿房 方案是这样的 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516 1718192021222324 周 设计主卧 设计客卧 设计婴儿卧 施工主卧 施工客卧 施工婴儿卧 任务 这两周怎么办?施工队吃住在你家,用你的水电煤气,不干活还要白拿工钱啊! 吗? 想想有什么好办法吗? 参考解决办法 1、让设计师加班,提前两周完成设计,以保证不耽误施工队连续作业(注意支付加班费的合理性问题) 在你如此人性化的管理下,说不定你这三房的装修质量会有意想不到的提高哦! 2、让施工队晚两周进驻你家开始干活 3、人性化方案:让施工队晚一周零四天进驻你家,留出一天以供他们放松休息 可行方案甘特图 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516 1718192021222324 周 设计大地牢 设计中地牢 设计小地牢 建造大地牢 建造中地牢 建造小地牢 任务 尽可能让某一地牢的建造在其它地牢设计的过程中进行,以达到节省时间的目的

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