中小企业可持续和价值创造的战略发展.docVIP

本科毕业设计（论文） 外文参考文献译文及原文 学 院 管理学院 专 业 工商管理 年级班别 2009级（4）班 学 号 3209004550 学生姓名 李福珍 指导教师 吴小节 2013 年 6 月 目 录 1 绪论 3 2 为什么中小企业需要表达和使用SD商业计划？当全球化在社会生态增长的极限成为集成因素 5 3可持续性中小企业的大型和小型之间的差异所导致的优势差异 6 3.1 流线型的组织进程和商业模式 7 3.2 中小企业暴露竞争力 7 4 中小企业作为一个实验室沙箱提供了可持续发展战略和技术，然后跨国公司通过收购中小企业实现传统的内部融资的增长 8 5 中小企业利用创造性破坏和信息技术的影响制造网络优势 8 中小企业可持续和价值创造的战略发展 塞缪尔B.摩尔，苏珊 L.曼玲 玛莎和斯宾塞爱商业学校，艾隆大学，美国 摘 要 可持续战略为中小企业合作创造了许多协同效应，以及系统的公共效益。通过对中小企业的商业案例提出可持续发展，考虑到中小企业相比于跨国公司的可持续发展优势，本文讨论几种不同为中小企业优化可持续发展的激励机制：（1）成为大公司有价值的可