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04任务_0046 一、单项选择题（共?15?道试题，共?30?分。） 1.?? ）。 A. 决策B. 预测C. 计划D. 组织 2.??计划工作的前提是（ ）。 A. 决策B. 预测C. 管理D. 领导 3.??选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ ）的方案。 A. 简单易行B. 利润最大C. 风险最小D. 最满意 4.?? 某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示： 那么，用决策树法选出的最优方案是（ ）方案。 A. 甲B. 乙C. 丙D. 甲和乙 5.??应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。 A. 中层管理者B. 基层管理者C. 普通管理者D. 高层管理者 6.??经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（ ）。 A. 经验教学B. 案例学派C. 案例教学D. 经验学派 7.??M型结构又称为多部门结构，亦即（ ）。 A. 职能制结构B. 事业部制结构C. 直线职能制结构D. 矩阵制结构 8.??述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。 A. 上级考评B. 群众考评C. 专家考评D. 自我考评 9.??“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ） A. 泰罗B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯 10.??常见的风险型决策方法有：（ ）。 A. 德尔菲法B. 决策树法C. 头脑风暴法D. 哥顿法 11.??人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（ ）原因造成的。 A. 情绪B. 信息操控C. 选择性知觉D. 非语言提示 12.??表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（ ）。 A. 积极强化B. 消极强化C. 惩罚D. 自然消退 13.??每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（ ）。 A. 超前性B. 普遍性C. 创新性D. 灵活性 14.??海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（ ）的发展战略。 A. 一元化B. 关联多元化C. 无关联多元化D. 复合多元化 15.??古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（ ）。 A. 复杂人B. 经济人C. 社会人D. 单纯人 二、多项选择题（共?15?道试题，共?30?分。） 1.?? A. 思想型领导B. 智囊型领导C. 组织型领导D. 实干型领导 2.??对管理人员的贡献考评包括（ ）。 A. 心理素质考评B. 业务能力考评C. 达标绩效评价D. 管理绩效评价 3.??为了有效的实现组织的战略远景，还必须设定一套中短期的定性和定量的指标，这就是（ ）。 A. 目标B. 宗旨C. 计划D. 目的 4.??激励对于组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在（ ）。 A. 有利于激发和调动职工的积极性。B. 有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来 C. 有助于增强组织的凝聚力。D. 促进内部各组成部分的协调统一 5.??麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（ ）等激励需要。 A. 安全的需要B. 权力的需要C. 社交的需要D. 成就的需要 6.??控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（ ）。 A. 改进工作方法B. 改进组织工作和领导工作 C. 调整或修正原有计划或标准D. 调整原有标准 7.??期望理论公式中的三个要素是（ ）。 A. 激励水平的高低B. 环境C. 期望值D. 效价 8.??领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（ ）。 A. 法定权力B. 奖励权力C. 组织权力D. 处罚权力 9.??控制系统是指由（ ）组成的具有自身目标和功能的管理系统。 A. 控制主体B. 控制客体C. 控制信息D. 控制措施 10.??为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（ ）。 A. 目标明确原则B. 控制关键点原则C. 刚性原则D. 及时性、经济性原则 11.??外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（ ）。 A. 宏观环境B. 产业环境C. 物质环境D. 文化环境 12.??美国管理学家菲德勒认为，（ ）是决定领导有效性的主要环境因素。 A. 员工素质B. 职位权力C. 任务结构D. 上下级关系 13.??按照组织系统划分，沟通方式分为（ ）。 A. 工具式沟通B. 感情式沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通 14.??为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是