子计画一 - 科技部工程科技推展中心.pdfVIP

行 年 類 行 年年 行 立理 林 論 理 年 ■成果報告 行政院國家科學委員會補助專題研究計畫 □期中進度報告 TFT-LCD 產業階層式先進規劃與排程- 子計畫一：TFT-LCD 生產鏈之生產規劃與排程(3/3) 計畫類別： □個別型計畫 ■整合型計畫 計畫編號： NSC 95-2221-E-007 -211 -MY3 執行期間：95 年 8月 1日至 98 年 7月 31日 計畫主持人：林則孟 共同主持人： 計畫參與人員：陳子立、朱曉晴、蘇桓樓、楊宗翰、趙家偉、曾信達 成果報告類型依經費核定清單規定繳交( ) ：□精簡報告 ■完整報告 本成果報告包括以下應繳交之附件： □赴國外出差或研習心得報告一份 □赴大陸地區出差或研習心得報告一份 □出席國際學術會議心得報告及發表之論文各一份 □國際合作研究計畫國外研究報告書一份 處理方式：除產學合作研究計畫、提升產業技術及人才培育研究計畫、 列管計畫及下列情形者外，得立即公開查詢 □ 涉及專利或其他智慧財產權，□一年□二年後可公開查詢 執行單位：清華大學 工業工程與工程管理學系 中 華 民 國 98 年 10 月 30 日 1 子計畫一：TFT-LCD 生產鏈之生產規劃與排程(3/3) Production planning and scheduling for TFT-LCD Production Chain 計畫編號： NSC 95-2221-E-007 -211 -MY3 執行期間：95 年 8月 1日至 98 年 7月 31日 林則孟 國立清華大學 工業工程與工程管理學系 摘要 本研究為整合型計畫「TFT-LCD 產業階層式先進規劃與排程」之子計畫一，將探討 以TFT-LCD 產業之階層式多廠區生產規劃，特別是針對 TFT-LCD 多廠產能與物料規劃。 TFT-LCD 製程均存在著各種不同世代的製造廠情況下，如何妥善地分配各廠資源，生產特 定產品族(Product Family)之產品，並決定每一產品族在各廠區的最佳生產數量與產品組 合，並且同時決定是否擴充產能與要擴充多少產能來滿足未來的需求量，以達到 TFT-LCD 廠所追求的最大化利潤目標，此為一產能規劃 (Capacity Planning)問題，此即是本研究所欲 探討的第一個問題。 當產能規劃決定產品族該在那個廠區生產為最佳以及哪個廠區要擴充多少產能之後， 生產鏈規劃(Supply Network Planning)將依此資訊與最終產品之未來預測需求資訊等，進行 多廠區的生產鏈規劃，以決定未來每個月每個廠區的投入產出計畫，然後將月生產計畫展 開成每個廠區的日生產排程以作為現場作業排程的依據，此部分從生產鏈規劃至短期多廠 區日排程 (Da