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企业网络位置、吸收能力与创新绩效 工商管理理论论坛 企业网络位置、吸收 能力与创新绩效* ———一个交互效应模型 □钱锡红 杨永福 徐万里 摘要：在创新的过程中，企业利用外部信息的重要性已逐渐被学界所重视。在以往的相关 研究中主要存在两种观点，一种观点强调网络位置对信息收集的重要性，另一种观点强调企 业内部吸收能力对信息处理的重要性。本文应用社会网络分析方法和管理学相关理论整合了 I C 这两种观点，并以深圳市 产业为例进行实证分析。结果发现，位于网络中心并占有丰富结 构洞的企业在创新方面将更具优势，而企业知识获取、消化、转换和应用能力能有效推动企业 创新绩效的提升，并且知识获取和知识消化能力越强，则企业通过改善网络位置而获得的创 新收益越大。 关键词：网络位置 中心度 结构洞 吸收能力 创新绩效 一、引言 创新是企业的生命与不竭发展的动力 特别在技术迅猛发展的高技术产业中 只有持续 ， ， 创新的企业才能满足日益变化的市场需求 才能不断提高市场竞争力 随着创新复杂性和不 ， 。 确定性的增加 企业不能只在组织内部获取创新所需的信息与知识 创新活动的价值链也难 ， ， 以全部纳入到企业内部完成 闭门造车 式的创新将明显无法适应产品更新换代日渐加快的 ，“ ” 时代形势 企业不得不在创新的各个阶段寻求合作 因此 现代的创新 ， （ ， ）。 ， Escribano et al. 2009 模式发生了变化 创新不再是简单的原子式过程 而是一个交互合作的过程 也是一个不断形 ， ， ， 成企业合作创新网络的过程 网络理论的学者认为 在这张错综复杂的合作创新网络中每个 。 ， 企业所处的位置是不同的 占据优势网络位置 的企业在进行创新活动时将 ， （network position ） 更具优势（ ， ； ， ），这一观点得到了一系列实证 Owen-Smith Powell 2004 Dyer Nobeoka 2000 研究的支持（ ， ； ， ； ， ）。 Ahuja 2000 Zaheer Bell 2005 Bell 2005 相对于网络理论 基于企