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中环国际货运代理股份有限公司勇壮 交运6班 目录 一、公司简介 二、公司业务性质和经营范围 三、公司组织结构 四、岗位职责 五、企业核心文化体系 六、公司理念 中环国际货运代理股份有限公司,英文全称是Central International Freight Forwarders Company Limited,简称CISA。CISA是厦门市一家实力雄厚的国际货运代理公司,拥有庞大的服务网点,致力于打造中国最大、最专业的企业。公司有着丰富的货运代理经验,高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。CISA将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。 一、公司简介 二、公司业务性质和经营范围 CISA是经国家商务部批准的国家一级货运代理企业。主要受理国际货代业务,接受顾客的委托,办理有关货物的报关、报检、交接、仓储、调拨、包装、转运、租船和订舱等货代业务。 三、公司组织结构 股东大会 董事会 执行董事 监事 总经理 市场部 业务部 操作部 报关部 财务部 1.决定公司的生产经营计划和投资方案; 2.决定公司内部管理机构的设置; 3.批准公司的基本管理制度; 4.听取总经理的工作报告并作出决议; 5.制订公司年度财务预算、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 6.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 董事会 四、岗位职责 监事 1.定期检查公司财务,了解公司财务状况, 监督财务收支; 2.了解公司依法经营和执行公司章程情况; 3.监督董事和经理的行为; 4.参加股东大会,列席公司行政重要会议; 5.经常收集和听取董事会成员和公司员工意见,维护公司利益; 6.听取货主和被监理单位意见和建议,向执行董事和经理反馈,维护公司声誉。 监事长 执行董事 1.行使问责制,对总经理及其他员工行使监督、检查权; 2.执行董事会决议; 3.监督促制定公司的经营计划和投资方案; 4.决定聘任或解聘公司总经理及各部门负 责人,并决定其奖惩; 5.配合制定公司的基本管理制度; 6.公司章程规定的其它权力。 执行长 1.对公司工作进行总结,向懂事会进行汇报; 2.负责公司整体经营计划和公司总目标的确定; 3.主持公司日常各项经营管理工作; 4.负责全面执行和检查落实执行董事所作出的各项工作决定; 5.负责向执行董事建议并任命经营机构各有关部门和下属部门负责人; 6.负责审核阶段性策划方案和预算; 7.负责处理公司重大突发事件。 总经理 总经理 市场部 1.实现公司市场的开发目标; 2.制定和实施开发市场计划; 3.做好市场调研与市场预测; 4.市场工作的监察与评估; 5.负责航线价格的采集,确定对外报价; 6.分析市场发展动态、分析公司的市场占有率; 7.开发经济增长点。 市场经理 1.负责开拓业务,从而形成自己稳定的客户资源网络; 2.开展公司的市场经营和客户服务工作,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动; 3.密切与客户及供应商的工作合作关系; 4.开拓新市场,增加新客户; 5.严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。 业务主管 业务部 操作部 1.负责制作与船公司(船代)有关的业务 单证; 2.负责与船公司(船代)的业务联系; 3.负责与车队、仓库的业务联系; 4.接受业务咨询、业务委托; 5.负责《委托书》的合同评审; 6.建立业务委托、更改、账单的网络信息。 操作主任 报关部 1.收集大客户信息,并定期汇总上报,积极参与业务开发; 2.做好各项事务的操作(如:报关单的录制、单证的审核、发送、审结、向海关递交报关单证、跟踪报关单证的流转及进展情况); 3.当天所接收的(单证齐全,货已到)的单证,当天清关放行; 4.积极参与报关行各项业务学习,不断提高业务水平,服从调配,参与各项报关事务的操作。 报关经理 1.向货主收取应收相关费用,快速反馈必要的信息给客户,做好全程跟踪,实现最大客户满意度; 2.拟定各项财务计划,提供财务分析报告; 3.支付各种应付费用,确认所属操作客户的业务凭证的应收、应付款项,根据付款通知,及时、准确开具银行票据与客户结算; 4.负责及时、正确、完整地编制每月、季、年度报告,搞好决策和效益分析; 5.负责财务部人员的调配、财务档案的保管。 财务部 财务总监 CISA的企业核心文化体系是
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