工作团队与团队协作方法 - 朝阳科技大学.pdfVIP

工作團隊與團隊協作方法工作團隊與團隊協作方法 共通核心職能課程 講師 :趙裕彬 1 趙裕彬講師簡介 任 ＊朝陽科技大學傳播藝術系 /銀髮產業管理系講師 職 ＊中台科技大學行銷管理系講師 ＊500大上市企業專業經理人 ＊職訓局 『TTQS訓練品質評核管理 』輔導顧問 / 講師 ＊職訓局 『協助事業單位人力資源提升計畫』輔導顧問 / 講師 資 ＊職訓局 『共通核心職能課程』講師 歷 ＊經濟部/勞委會創業輔導顧問暨講師 ＊中彰投多元就業開發方案諮詢輔導委員 ＊1111人力銀行贏家名師 ＊新創事業規畫 創業管理, 專 ＊政府補助資源與獎項輔導 長 ＊企業制度擬定與員工職能分析績效管理 ＊企業與非營利組織之教育訓練系統建置 ＊簡報技巧 、企業講師培訓 、二代接班人培訓 、溝通與人際關係 課 ＊TTQS基礎課程/人力資源管理/職能分析與人力盤點 程 ＊創業管理 、職涯規劃 、行銷管理 、共通核心職能課程 內容大綱 起 自我認知與個人專才發揮 承 打造職場「心」空間-人際互動 轉 打造職場「心」空間-團隊向心力 合 實踐過程- 課後行動計畫 BCBC行為職能藍圖行為職能藍圖 1616小時三課目小時三課目 工作夥伴關係與衝突化解能力 Colleagueship and Sympathism 工作團隊與團隊協作方法 Team Work and Coachmanship B3(5hr) B2(5hr) 職場與職務之認知與溝通協調技能 Corresponding and Collaborating B1(6hr) B1職場與職務之認知與溝通協調技能 Corresponding and Collaboraing 自我在團體 職務任務的 職務安全意 組織內外 不同背景資 組織中的合 權利與責任 識與組織 的互動方 歷轄屬之跨 宜定性與角 對稱性 「營業秘密」 式與必要 領域跨單位 色任務定位 之守則 之溝通協 之協調合作 調能力 B2工作團隊與團隊協作方法 Team Work and Coachmanship 1 工作團隊之意涵與團隊精神之作用 2 工作團隊之要件與運作型態 3團隊之共同意志形成與互動協作方式 4 團隊之領導與共同力量的發揮 B3工作夥伴關係與衝突化解能力 Colleagueship and Sympathism 1 察覺自我與工作夥伴之間的組織定 位與任務關係 2 學習對工作夥伴之習性／慣性與人 格差異的諒解與包容能量 3 對個人自利自害及與工作夥伴共利共害的 體認與調和 認知衝突的原因與化解衝突的理 4 則和方法 行為職能