原创力文档- 1、本文档共9页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
人力资源部责点检
企 业 人 力 资 源 部 任 务 清 单
填写说明（略）
背景信息（略）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
任 务 清 单
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
〖辅助直线经理进行组织规划设计〗
001 研究企业的组织目标与价值系统 0 1 2 3 4 5 6 7
002 设定组织的目标 0 1 2 3 4 5 6 7
003 层层分解组织目标，明确必须要做的事 0 1 2 3 4 5 6 7
004 把要做的事按一定逻辑编组， 0 1 2 3 4 5 6 7
同类合并成工作（组）
005 把同类或相关的工作（组）归并为部门 0 1 2 3 4 5 6 7
006 拟定各部门职务区分原则 0 1 2 3 4 5 6 7
007 拟定各部门职务区分方式 0 1 2 3 4 5 6 7
008 拟定各部门职务分工计划 0 1 2 3 4 5 6 7
009 职务分工计划的分析研究检讨 0 1 2 3 4 5 6 7
010 职务分工计划的更正修改 0 1 2 3 4 5 6 7
011 职务分工计划的实施 0 1 2 3 4 5 6 7
012 拟定各部门直线经理权责划分计划 0 1 2 3 4 5 6 7
013 计划之分析研究检讨 0 1 2 3 4 5 6 7
014 计划之更正修改 0 1 2 3 4 5 6 7
015 计划之实施 0 1 2 3 4 5 6 7
016 制作组织结构图 0 1 2 3 4 5 6 7
017 制作部门权责划分表 0 1 2 3 4 5 6 7
018 学习研究新的组织理论和方法 0 1 2 3 4 5 6 7
019 向直线经理讲解推荐新的 0 1 2 3 4 5 6 7
理论和方法
020 提出组织创新的建议 0 1 2 3 4 5 6 7
021 拟定组织创新方案 0 1 2 3 4 5 6 7
022 方案的分析研究检讨 0 1 2 3 4 5 6 7
023 方案的更正修改 0 1 2 3 4 5 6 7
024 方案的实施 0 1 2 3 4 5 6 7
025 组织章程方针的拟定 0 1 2 3 4 5 6 7
026 组织章程的计划 0 1 2 3 4 5 6 7
027 组织章程的起草 0 1 2 3 4 5 6 7
028 组织章程的研究检讨 0 1 2 3 4 5 6 7
029 组织章程的修改更正 0 1 2 3 4 5 6 7
030 组织章程的协调工作 0 1 2 3 4 5 6 7
文档评论（0）