物流管理分析方法试卷.docVIP

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物流管理分析方法试卷

内蒙古广播电视大学2011-2012学年度第一学期期末考试 《物流管理分析方法》试题 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 评卷人 一、选择题(共60分,每小题2分) 1、物流调研包括的四个阶段是:物流实际调查、(   )、实际发展预测、综合分析处理 A.物流市场分析 B. 资料整理分析 C. 资料交叉核实 D. 资料分类归档 2、随机抽样有(  )、分层随机抽样、分群随机抽样几种方式。 A. 比例随机抽样 B. 分时随机抽样 C. 分区域随机抽样 D. 单纯随机抽样 3、现状分析和发展分析属于按研究内容的(    )分类的方法 A. 竞争性质 B. 学术性质 C. 空间时间性质 D. 时间特性 4、经济分析和技术分析属于按研究内容的(   )分类的方法 A. 竞争性质 B. 学术性质 C. 空间时间性质 D. 时间特性 5、市场分析、自身分析和竞争对手分析属于按研究内容的(    )分类的方法 A. 竞争性质 B. 学术性质 C. 空间时间性质 D. 时间特性 6、进行时间序列分析最常见的内容是(   )分析 A. 市场份额 B. 相对发展水平 C. 增长率  D. 变动趋势 7、物流战术方案一般是现在的、近期的、具体的、(   )、可操作性的、实时性的方案 A. 纲要性的 B. 详细的 C. 方向性的 D. 发展性的 8、准时货运集散战略属于按(  )划分的物流战略类型 A. 发展方向 B. 服务项目 C. 战略行为  D. 战略重点 9、物流服务导向战略属于按(  )划分的物流战略类型 A. 发展方向 B. 服务项目 C. 战略行为  D. 战略重点 10、关系型物流战略属于按(  )划分的物流战略类型 A. 发展方向 B. 服务项目 C. 战略行为  D. 战略重点 11、物流系统生存战略属于按(  )划分的物流战略类型 A. 发展方向 B. 服务项目 C. 战略行为  D. 战略重点 12、采购管理的基本目标是:适时适量保证供应、质量保证;费用最省、() A. 适当的采购策略 B. 达成战略伙伴 C. 管理协调供应商 D. 流程优化 13、物资采购的成本构成了物资()的主要部分 A. 库存成本  B. 生产成本 C. 运输成本 D. 管理成本 14、按采购品种价格分类的采购战略有不变价格采购、()和区段价格采购。 A.协议价格采购      B. 地域差别价格采购 C. 时间差别价格采购   D.折扣价格采购 15、VMI采购强调由供应商根据用户的需求信息,预测用户的需求,主动()向用户补充库存,用户的库存量由供应商决定。 A. 小批量多频次 B. 大批量少频次 C. 定量定期  D. 定期不定量 16、对于非重要紧缺品,可以采用(   )、自制战略和确保供应战略。 A. 集中竞价采购战略  B. 代用采购战略 C. 定量订货采购战略  D. 定期订货采购战略 17、采购进货的方式有自提进货、(    )、委托运输三种方式 A. 联合配送 B. 集中配送 C. 供应商送货 D. 第三方物流服务商送货 18、自提进货就是在(    )交货,其后的进货过程由采购者负责管理。 A. 供应商的仓库 B. 用户的仓库 C. 运输工具  D. 供应商的生产线 19、除了考虑选择进货方式、安全第一、成本效益统一的原则外,进货管理还应考虑(   ) A. 及时送达 B.总成本最低 C. 数量准确  D. 供应商的稳定性 20、对于重点供应商应投入(   )的时间和精力进行管理和改进。 A. 20%  B. 100%  C. 80%  D. 60% 21、专家级供应商是指那些生产规模大、经验丰富、技术成熟、(   )的供应商。 A. 经营品种相对多 B. 经营品种相对少 C. 市场规模有限  D. 市场份额高 22、低产小规模的供应商生产经营比较灵活、但增长有限,其目标仅是()。 A. 区域市场  B. 国内市场  C. 专业市场 D. 本地市场 23、行业领袖供应商的(    )、经营品种多、财务状况较好。 A. 生产规模小 B. 生产规模大  C. 技术成熟  D. 市场份额大 24、渗透型供应商关系的管理思想是把对方公司看成自己公司的延伸,为了能够参与对方的业务活动,有时会在(    )方面采取适当的措施。 A. 产权关系  B. 业务外包  C. 流程关系  D. 受托管理 25、对于采购商品质量与(   )都满足要求的供应商,通常进行采购成本比较,选择采购成本较低的供应商。 A. 采购成本 B. 价格政策 C. 交付时间 D. 售后服务保证 26、(   )与主要的供应商保持长期稳定的合作关系是组织激励的主要措施。 A. 减少供应商数量    B. 增加供应商 C. 建立信

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