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国网株洲供电公司2013年政务公开工作总结.doc
国网株洲供电公司2013年政务公开工作总结
一、工作情况简介
各项指标完成较好
售电量97.01亿千瓦时,同比增长10.36%;售电收入70.34亿元(含税),同比增长11.05%,实现利税1.94亿元。株洲电网最大负荷186.4万千瓦,日最大用电量3850万千瓦时,综合电压合格率99.98%,城市供电可靠率(RS3)99.96%。全员劳动生产率103.6万元/人?年。
坚强电网建设目标逐步实现
我们积极响应株洲市委、市政府“打造株洲发展升级版”要求,继续加快电网建设步伐,提升服务株洲经济社会发展的能力。累计完成电网投资6.88亿元。主网方面:新建220千伏变电站1个,新改扩建110千伏变电站4个,35千伏输变电工程2个,实现了株洲范围内每个县市区至少有一个220千伏变电站的目标,电网结构得到全面改善,供电可靠性得到全面加强。配网方面:完成城网投资2049万元,提前完成了迎峰度夏配电补点增容工作,为迎峰度夏和抗旱保电提供了坚强电力保障;农网改造升级工程完成投资1.63亿元,完成了705个项目、567个行政村的配网改造,农网供电质量得到明显改善。炎陵县梨树洲村的通电彻底结束了株洲范围内“无电村”的历史。智能电网方面,近5年,先后投入4座110千伏及以上智能变电站,安装智能表近35万只,建成1座电动汽车充电站、248个充电桩,计划开展天元区配网自动化建设和光伏分布式电源接入推广等工作,不断加快电网智能发展,为建成网架坚强、广泛互联、高度智能、开放互动的“能源互联网”。
我们始终将供电服务定位于体现企业的社会价值和代表党委政府的光辉形象上,努力践行“你用电,我用心”的服务理念。一是做好常规服务,突出细节服务。除了做好让客户停电知情,缴费方便等常规服务外,我们加强营销台区管理员队伍的培训与管理,让其成为电力部门与广大电力客户的“贴心保姆”。二是响应“智慧株洲”建设号召,完成了市区近40万户低压智能电表改造任务,搭建了与客户良好的沟通平台。今年,我们将该项工作在县(市)区进行积极推广,让广大农村电力客户也能享受到用电的便捷。对于国家推行阶梯电价,我们提前筹备,主动工作、广泛宣传、耐心引导,确保了阶梯电价的平稳实施。三是提请政府出台实施了《株洲市新建住宅供电设施建设管理办法》的有效实施,有效规范和统一了全市新建住宅小区供电设施建设的标准与管理。四是面对今年超常规的持续高温天气,我们坚决贯彻落实市委市政府工作要求,一方面加强抗旱保电、事故抢修等应急补救措施,尽量保证地区的生产生活用电与农村的灌溉抽水。另一方面,积极提供优质服务,扩大用电宣传,努力践行国有企业的社会责任,圆满完成了迎峰度夏及抗旱保电任务。
“三集五大”体系建设基本完成
根据国家电网公司和省电力公司的部署和安排,我公司去年全面启动了“三集五大”体系建设(三集:“人、财、物”的集约化;五大:大检修、大运行、大营销、大建设、大规划)。截至目前,已撤销了城东、城西两个城区供电局,将有关业务并入到了专业管理部门,机关本部部门减少3个,精简率达到21.4%;二级机构减少10个,精简率达到50%;基本实现了“集约化、扁平化、专业化”管理。管理层级的减少,“一口对外”的协同服务机制的建立,使电力服务地方经济社会发展的效率得到进一步提升。
企业管理水平不断提升
我们创新并实施了“三双工程”(双凝聚工程:对内凝聚员工心智,一心一意抓科学发展;对外凝聚客户口碑,全心全意树企业形象。双培养工程:把党员培养成为岗位业务能手,把业务骨干培养为党员发展对象。双创优工程:党组织建设创优秀,工作业绩创优良),助推“三个建设”(党的建设、企业文化建设、队伍建设)落地生根,为企业健康科学发展提供战略保障。先后确定30个“三双工程”项目,开展了“学习十八大、激发正能量、争创新业绩”系列活动,为企业的改革发展营造了良好的氛围。我们精心锻造领导干部队伍、团青队伍等两支主流队伍,突出班组长队伍、工作负责人和台区管理员队伍等两支重要专业队伍的建设,员工业务技能和服务意识不断提升。通过队伍建设,推进员工队伍作风建设,全面贯彻落实党的群众路线教育实践活动工作要求。
二、“优环境、提效能、促升级”工作开展情况
1. 迅速在公司领导班子中传阅学习。10月10日,全市召开“优环境、提效能、促升级”专项活动动员大会后,我公司参会人员立即将会议情况向主要领导进行了报告,并将会议文件通过办公系统在公司领导班子中进行传阅学习。
2. 党委召开专题会议研究布置。10月17日,我公司党委召开专题会议研究纪检监察工作以及如何贯彻落实市“优环境、提效能、促升级”专项活动。研究制定公司贯彻落实专项活动方案,明确了活动的组织构架、主体内容、和工作要求,确定了“供电服务大走访”活动的有关安排,并决定在全公司范围内转发市专项活动有关文件进行学习贯彻。
3.
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