软件项目风险管理-软件项目管理教案.pptVIP

8.1.2软件项目风险及其类型 软件开发也是一项随时可能产生风险的活动。总体来讲，软件项目一般有如下风险： 1．产品规模风险 2．用户需求风险 3. 外部环境风险 4．管理风险 5．技术风险 8.1.3软件项目风险管理的含义 软件项目风险管理，是在识别、分析、评价项目中各种风险的基础上，采用各种管理方法、技术手段对各种风险因素有效控制的过程。它在项目管理中有非常重要的地位。 8.1.4软件项目风险管理的内容 项目风险管理通常可以划分成风险分析和风险管理两个阶段；前者包括风险识别、风险估计、风险评价三个部分；而后者则包括风险规划、风险控制、风险监督三个部分。 8.1.5软件项目的风险管理组织 在软件项目管理中，成立专门的风险管理组织对保证项目的成功实施，是很必要的。 1．项目风险管理组织的含义与职责 2．项目风险管理组织的规模与人员组成 3．项目风险管理组织的表现形态 8.2.1风险识别的意义 风险识别的意义在于：如果不能准确地辨明所面临的各种风险，就会失去切实地处理这些风险的机会，从而使得风险管理的职能得不到正常的发挥，自然也就不能有效地对风险进行控制和处理。反之，风险若能够得到正确的识别，则为后续工作提供了工作方向。 8.2.2风险识别的方法 8.2.3风险识别的过程 识别风险是分析项目可能产生哪些令人不满意结果的过程。该过程包括如下步骤：