第十三章 巧用人性假设催发激励效能.PDF

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年月 日星期二 大视野 2009 8 25 策划苏令编辑高华程 66 : : DASHIYE ● 电话 : 0 10435 E-mail:sulingdsy@163.com 报告厅 他山之石 人性假设,即管理中的人性观,是管理者对被管理者实施管 理的依据、基础或前提。 西方管理学界曾先后提出了七种与管理 给悲观的教师 有关的人性假设理论, 即“工具人”、“经济人”、“社会人”、“组织 人”、“ 自我实现人”、“复杂人”和“文化人”的假设。 尽管这些人性 一块石头 “ ” , 假设理论都不可避免地存在着一定的局限和缺陷但我们的学校 管理者在建构科学有效的激励机制的过程中, 如果能够合理地 ■李正强 借鉴和运用这些人性假设理论的积极因素, 完全可以起到事半 今天从网上看到一个小故事 , 。 功倍的效果。

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