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的供应链管理理念 - jda software
JDA eight :
制造业供应链创新
Alex Yap
新客户期望值
响应性
可视性 个性化
选择 增值服务
社交 2
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制造商和批发分销面临的挑战
供应链复杂性 能源成本波动 需求波动加大
商品波动性 地缘政治不确定性 供应链风险加大
期望值增加 创新加快 个性化无处不在
Copyright 2013 JDA Software Group, Inc. - CONFIDENTIAL 3
制造和分销行业所需的变革
从 到
由个性化产品和服
面向全体客户的
务所支持的以客户
市场策略
为中心的战略
通用型 (one size D 可以盈利模式服务
fits all) 供应链模 A 多种业务形态的多
型 B 个供应链模型
C
仅利用地区网络 跨全局网络优化
的部门级计划 的集成计划
与日常执行断开 连接计划和执行
的周期性计划流 的敏捷业务流程
程
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成功的要素
• “以客户为中心”的供应链管理理念
• 通过细分的供应链实现服务的差异化
• 为敏捷业务而设计的供应链
• 推动端到端同步
• 利用先进的优化功能
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制造企业和零售商之间孤岛化,断开化
跨职能团队数据未正式整合进公司的供应链计划中去
公司计划人员仍然依赖装运/订单历史记录作为需求计划的主要信息来源
POS 数据得到共享,但不足以推动向“以需求为驱动的供应链”的转变
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JDA货架驱动的供应链带来显著价值
制造商
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