北语16秋《企业经营战略》作业4课件.docx

作业名称：16秋《企业经营战略概论》作业4??出?卷?人：SA作业总分：100??通过分数：60起止时间：2016-12-12 14:13:43 至 2016-12-12 14:38:49详细信息：题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:企业非事务性工作对管理幅度的要求是（）。A、宽B、适中偏宽C、窄D、适中标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属（）。A、外延型投资战略B、设备投资战略C、内涵型投资战略D、工艺投资战略标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（）。A、战略思维的理性化B、决策结果的风险性C、决策时间的间歇性D、战略决策的创新性标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:10??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理三废，保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于（）。A、产品投资战略B、节能降耗战略C、工艺投资战略D、生产环境改造投资战略标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）。A、刚性很强B、柔性C、刚柔结合D、偏向柔性标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:12??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有（）。A、头脑风暴法B、盈亏分析法C、滚动计划法D、备用计划法E、德尔菲法标准答案:AE学员答案:AE本题得分:5题号:13??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:企业财务工作主要包括以下工作内容：A、财务决策B、资金管理C、利润管理D、财务计划。标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:14??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:企业财务战略决策的主要任务是（）。A、正确地选择投资方向B、正确地选择投资途径C、对各项决策进行综合平衡D、进行财务监督，提高经济效益E、对资源进行合理分配标准答案:ABD学员答案:ABD本题得分:5题号:15??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:对组织指挥体系变革进行可行性分析，分析的内容有；（）A、组织领导的可塑性分析B、组织领导变革的动力和阻力分析C、组织领导系统变革的风险分析D、企业领导者变革的决心和驾驭能力分析标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:16??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:划分环境风险度的尺度有（）。A、环境变化的速度B、组织行为能力C、环境变化的深度D、组织精神状态E、环境变化的可预见性标准答案:ACE学员答案:ACE本题得分:5题号:17??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（）。A、拟定和选择战略方案B、组建实施战略的骨干队伍C、有效组织实施战略方案D、确定基本的协调和控制E、提供咨询建议标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:对企业文化发展和建立起关键作用的是（）。A、企业家B、政工人员C、技术人员D、工人标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（）。A、共同利益B、共同的产品C、共同的工艺和技术D、共同的销售渠道标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于（）。A