第七章 供应链管理环境下的库存控制chapter 7 inventory control ....pptVIP

2、基于时间优化的多级库存控制 思考： 供应链下的库存管理观与传统库存管理观有何区别？ 思考题 当前库存控制有哪些问题？产生的根源是什么？ 订货点法库存管理策略包括哪几种？ 什么是VMI，应如何实施？使用VMI能给供应商带来哪些好处？ 多级库存控制策略有哪些? 元芳，你怎么看？ 1、供应链库存管理的核心任务是减少冗余库存，降低库存成本。Y/N 2、产品设计模式不影响供应链库存水平。Y/N 3、加强供应链信息沟通就一定能降低供应链冗余库存。Y/N 4、因为上游供应的不确定而造成供应链衔接不确定，因此，核心企业应直接控制上游的生产能力，实施纵向一体化。Y/N 5、预售制是一种提前了解市场需求的有效手段，有助于缓解供应链的不确定性。Y/N 6、实施VMI，使得上游供应商增大了库存持有风险和责任，对于供应商而言弊大于利。Y/N 7、实施VMI有助于供应链信息化管理水平提升，从而促进供应链运作的稳定性。Y/N 8、实施VMI的关键在于上下游企业间的利益平衡，风险均担，否则这一模式将无法持续下去。Y/N 9、联合库存管理的本质是库存协同决策。Y/N 10、在供应链管理视角下，区域配送中心既是上下游企业实现供需匹配的节点，也是上下游企业进行增值价值挖掘的节点。Y/N * 库存不是一个简单的物资存放功能，而是作为供应链先进运营模式下的一个服务供应源、市场响应源和价值创造源，库存被赋予更