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经理人主要职责职称姓名就任日期工作执掌订定公司整体营运方针 ...
經理人主要職責
職稱 姓名 就任日期 工作執掌
總經理 陳企凱 96.03.19 訂定公司整體營運方針、目標、預算之規劃與執行。
重大經營決策之執行與建議。
執行董事會決議，並定期向董事會報告業務狀況。
副總經理 吳仲佑 90.04.16 督導應用工程部、客戶應用支援部、系統產品開發部
協助總經理室各項業務之推行。
規劃業務目標與策略。
提供市場促銷計劃。
業務處及照明 業績訂定與區域劃分。
事業處副總 李亞屏 96.04.16 年度預算作業規劃。
理 定價政策與 理。
業務人才培育。
通路衝突 理。
業務資源整合 。
建立以內外客戶為導向的研發能力 。
督導產品 企劃與研發的 工作紀律落實 。
產品開發處協 林榮宗 93.02.16 年度產品規劃與設計的品質 與時程控 。
理 制定年度產品產出時程。
發展 公司前瞻技術與產品的新概念 與計畫 。
建立跨部門的新 產品開發流程。
培育以核心職能之技術 人才。
產品銷售與競爭者資訊蒐集 。
市場促銷計劃與策略執行。
定價政策執行。
協助業務人員達成目標。
接單審核出貨 。
中華區業務處 謝震宇 96.06.28 應收帳款催收 。
協理 客戶服 務與客訴處理。
通路業務與策略規劃。
通路開發區域劃分 理。
通路通路價價格格策略訂定策略訂定。。
長單客戶業績追蹤與 理。
業務人才培育。
策略夥伴開發與建 立。
建立前瞻製程技術及工程能力 。
制定組織分工流程及 人力規劃。
生產 理處協 張峰賓 97.10.28 規劃產品測試驗證平台 策略。
理 訂定 生產品質及良率目
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