绿化全球供应链 - 可持续发展联盟.pdfVIP

绿化全球供应链 从盲点到热点并采取行动 2016年影响力报告 目录 29 协助提升可视性：可持续采购的商品地图 帮助供应商明白 如 何在供应链中发挥作用 31 跨行业的问题 2 序言 : 消费品企业运作的关键点 32 CDP报告 33 解决下游影响：TSC冷水洗涤倡议 34 毁林 3 可持续发展联盟首席执行官的一封信 35 停止毁林承诺路线图 36 社会问题 4 可持续发展联盟简介 37 包装问题 38 高优先级化学品问题 5 执行摘要 38 TSC化学品通用准则工作小组 39 行业洞察 6 21世纪消费品的真正效益与成本 39 电子产品 39 TSC电子产品和循环经济 10 规模化改进潜力巨大 40 服装 40 农场 12 以市场为基础引领更可持续的产品 41 海鲜 40 沃尔玛与TSC可持续海鲜产品准则 15 增强市场需求信号，实现全球性改变 41 各行业涌现的领导者，指明了前进的方向 18 克服标准和认证的零碎化问题 20 变盲点为热点、变复杂为简单——为零售商和供应商服务 42 利用集体行动的力量 44 可持续发展目标（SDGs） 20 行动的可视性和优先性模 44 零售商们使用一个共同平台来测量和追踪可持续进度 21 型的内容复杂但容易理解 22 TSC可持续测量与报告体系 45 沃尔玛可持续指数 23 运用TSC指标评估供应商绩效 46 制造商支持负责任、可视性、绩效表现 47 TSC与产品环境足迹（PEF）倡议 24 如何改进消费品状态 48 各利益相关方积极合作，统一目标壮大规模 27 处理产品供应链上游产生最多的影响点 48 将指标转化为行动 49 总结 28 提升当前供应链的可视性，可视性低是无法采 取 行动的最大原因