工程技术管体系.doc

目 录 第一章 总 则 1 第二章 技术管理体系 2 第三章 工程技术部及管理人员职责 3 第四章 设计文件的审核 6 第五章 施工设计管理 6 第六章 技术交底制度 7 第七章 工程日志填写制度 8 第八章 施工（技术）总结编写管理 9 第九章 竣工文件编制管理 10 第一章 总 则 第一条 为加强工程技术管理，使工程技术工作规范化、程序化、标准化，根据郑州市和新蒲公司相关技术管理要求，并结合本工程的特点，制定本管理办法。 第二条 工程技术管理指导思想：以项目工程质量计划及业主有关规定程序要求为依据，以工程施工为主体，以企业效益和信誉为中心，发挥科技生产力的重要作用，抓好技术指导和技术服务工作。 项目工程概况及特点： 1.工程建设概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程 2 工程地址 京广路与南三环 3 建设单位 郑州市市政建设中心 4 设计单位 中交第一公路勘察设计研究院有限公司 5 监理单位 郑州市中兴工程监理有限公司 6 施工单位 新蒲建设集团有限公司 7 合同工期 545个日历天 2.工程内容 ⑴地处闹市，环境复杂，施工场地狭小，施工干扰大，文明施工、环保要求高：本工程地处郑州市城区，车流密度大，如何处置好施工与行车的关系，将是一个非常突出的问题；同时，周边企业、居民房屋多，致使场地狭窄，给施工带来了诸多不便；同时对文明施工、环保要求非常高。 工期紧迫： ⑶技术标准高，建设意义重大：本工程设计造型优美，气势宏伟，技术标准很高，建设意义重大。因此，必须做的坚固美观，赏心悦目。⑷本标段工程为NW匝道K0+000.000-K0+309.617；NE匝道K0+000.000-K0+934.523（桥梁部分）。不含NE匝道与主线分叉处的伸缩缝和桥墩、基础；不含NE匝道K0+934.523处伸缩缝、桥墩、基础；不含NW匝道K0+309.617处伸缩缝、桥墩、基础；含SE匝道K0+379.476处伸缩缝、桥墩和基础。 第二章 技术管理体系 技术管理体系框图 第三章 工程技术部及管理人员职责 工程技术部职责 第一条 负责项目部技术文件和资料的接收、编制、发放和更改，对项目部所使用的技术文件和资料进行管理。 第二条 负责施工技术调查，设计文件的审核，及时对施工队进行技术交底，尤其对关键工序、关键部位结构尺寸及施工方法等，要进行明确、详细的技术交底。 第三条 负责各分项、分部、单位工程开工报告工作。 第四条　按业主指定的记录形式负责对转化为生产产品的施工过程进行标识。 第五条 组织测量人员进行交接桩复测，负责现场试验、测量的指导、复核工作。 第六条　在总工程师的领导下编写实施性施工组织设计，确定最佳施工技术方案，并在施工中根据实际情况进行优化。 第七条 负责编写重、难点工程分项、特殊过程、“四新”技术应用作业指导书或操作规程，做好“四新“成果应用推广工作。 第八条 负责对监理、设计、业主单位提出变更设计申请，对下做好变更后的交底工作。 第九条 负责施工日志的编写。 第十条 做好内业资料的整理工作，负责施工技术总结及竣工文件的编写。 第十一条 负责制定工程成品、半成品防护措施，负责交付工作并组织实施。 第十二条 负责对本项目部的科技档案管理，所用统计技术进行指导和管理，并做好应用效果进行汇总，分析和上报。 工程部长岗位职责 第一条 负责组织对施工图评审、技术方案的研讨论证和落实、施工生产计划的编排阶段性指标分解和落实、竣工资料的整理。 第二条 参与编制项目总体进度、产值和资金计划，并掌握其执行情况。 第三条 负责施工工艺和流程的改进，利于快速高效的完成工程阶段性目标和总体目标。 第四条 负责项目部施工生产的日常管理工作，检查班组和分承包商的组织落实情况。 第五条 负责组织和指导本部门人员进行业务学习，便于工程保质保量的顺利进行。组织学习《管理手册?程序文件》和落实，确保质量、环境、职业健康安全管理体系的运行。 第六条 负责收集、整理上级有关部门的检查、督察结果，总结经验，查找不足，改进和提高部门管理水平。 第七条 负责协调本部门与项目部各部室之间的工作关系。 第八条 协助分管领导对工班组、分承包商进行生产方面的管理工作，做到保质保量、安全文明施工生产。在项目总工、生产副经理的指导下，加强施工管理控制和质量控制，使施工在受控的状态下安全运行。 第九条 负责督促部内人员及时准确上报公司、业主、监理等单位各种报表，健全各类报表台帐并及时更新。 第十条 负责施工、技改、管理方案的组织论证及应急突发事件的处理工作。 第十一条 负责复核现场材料的使用计划和