工程管理组架构.doc

目 录 工程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 1. 组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 2. 工程部的主要工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 3. 工程部经理岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 4. 工程部领班岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 5. 工程技术维修员岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 6. 强电技工岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 7. 弱电技工岗职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 8. 电梯工岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 9. 空调技工岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 10.管道工岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 组织架构 工程部的工作内容： 工程部是管理处对物业进行管理运行的重要管理部门。在经理的领导下，全面负责物业的土木建筑电、空调、电梯、、给排水污水处理等，机械设备的运行管理和维修保养等工作是管理处后勤保障的部门。工作要求： 严格遵守物业公司的员工守则条例及管理处的各项规章制度根据业主的要求和管理处的决策，负责制定管理处期和期各类电器及机械设备的添置，更新和维修保养计划，订经费预算报告。负责有关设备物资的请购计划等工作。 严格执行安全操作规程，组织实施对物业设备的定期检查、保养和维修，负责各类设备的应急修，并及时排除故障，保证设备正常。 国家有关环境保护，安全生产，劳动保护等政策法规，负责制定关设备的使用管理制度，落实岗位责任制，保证设施的安全运行，并经常督促检查，及时改进工作中存在的问题。 2.5 配合政府关管理部门，开展对员工有关技术的培训工作。提高员工的技术水平和技能，取得合格的岗位证书 2.6 积极开展技术革新，提高设备使用效率，节约能源， 2.7 妥善、及时业主报修和有关投诉。加强工具的管理，定期进行检查核对，到帐、卡、物一致按照公司档案管理制度，负责物业关的工程，设备设施的施工安装图纸资料的交接保管检修记录文本，资料立卷，归档工作。 做好交办的其他。工程部经理岗位职责在经理的直接领导下，负责施、设备 3.3 负责大厦设施、设备的运行、保养、维修，安全检查工作的安排与落实。 履行管理签订的设备管理合同，完成下达的各项管理指标和经济指标。执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事 3.7 贯彻公司制定的设备管理工作，确保设施、设备处于安全、良好的运行状态。负责对公司接管的设施、设备进行验收及完善工作员工的教育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和 3.10 负责落实工程部技术文件和设备档案建立和管理工作。负责业户对工作的投诉处理，本部门不合格服务的处理纠正定期向经理汇报工作，上级交办的临时任务。做好人员的晋级聘和职称的考核工作。工程部领班岗位职责 4.1 规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度。管理好、使用好本班负责范围的设备，使设备处于良好的状态，设备保持优质高效、低耗、安全运行，是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到“三干净”设备干净、机房干净、工作场地干净、“四不漏”不漏电、不漏油、不漏水、不漏气“五良好”使用性能好、密封良好润滑良好、良好、调整良好。 领班是的骨干，应，协助主管做好班组管理工作，解决技术上的疑难问题。 做好日常工作安排，做到维修迅速及时，保证质量，不留问题；设备故障时，有效地组织力量。 做好本班设备的年月检修保养计划和备品备件计划，报主管审核。并负责检修保养计划实施做好本班设备技术档案，定期交主管审。班组人员考勤制度和工程技术员岗位职责负责对大厦机电设备的运行值班，处理一般性故障，参与协助设施、设备的维修、保养工作人员必须熟悉的供水、供电、电梯、空调、智能设施、设备的情况，掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。定时巡设施、设备的运行情况，认真做好巡查记录和值班记录配合各部门交办的其他任务保持值班室、设备房的清洁的 5.6 负责设备房的安全管理工作，加强防范意识，做好房的防火、防水、防小动物禁止非工作人员入，禁各种违反设备房管理规定的行为。 遇到突发事故时，按规定和操作